除人防工程和建筑高度超过100m的高层民用建筑外，在安全出口和疏散走道上设置的应急照明，其连续供

中间商布局方案由销售综合管理中心牵头，于每年10月31日之前完成，报集团董事长审批后执行。

各省公司、渠道部的综合考评方案由各渠道销售中心制定，报集团董事长审批后执行。

各类中间商合同范本由销售综合管理中心制定，合同法务中心、财务中心审核会签后，于每年10月31日前，报集团董事长审批后执行。

中间商的开户、履约、维护、考核、激励、变更、关户等管理办法，由销售综合管理中心牵头制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。

城乡代收电费业务点的规划、布置由地市供电局根据实际情况提出方案报各省公司审批后实施（）

中间商的分类、甄选、拜访等标准由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批。

直销会员管理办法由直销店销售中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。

跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。

销售区域设置划分标准、销售人员日常工作标准由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。

根据《南方电网公司客户服务渠道管理办法》，各省公司要统一规范本省范围内社会化渠道的管理、策划、实施，地市供电局将每年社会化渠道的策划方案报省公司审批后实施（）