为何各种成形技术方法在机械制造业中相互补充，缺一不可？

A．项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判，并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员

B．不能获得项目所需的人力资源，可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险

C．如因制约因素无法获得所需人力资源，在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下，项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源

D．项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求

在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为()。

A．职能式、项目式、矩阵式

B．矩阵式、职能式、项目式

C．矩阵式、项目式、职能式

D．职能式、矩阵式、项目式

在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为（）

A．职能式、项目式、矩阵式

B．矩阵式、职能式、项目式

C．矩阵式、项目式、职能式

D．职能式、矩阵式、项目式

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式-

D．职能式

E．平衡矩阵式

A．职能式、项目式、矩阵式

B．矩阵式、职能式、项目式

C．矩阵式、项目式、职能式

D．职能式、矩阵式、项目式

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式