常见的项目管理组织结构模式包括()
A.事业部制
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
E.树状组织结构
A.事业部制
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
E.树状组织结构
第1题
关于双因素理论,下列说法不正确的是()。
A.双因素理论又称作激励—保健理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
B.保健因素不可以起到激励员工的作用
C.激励因素包括成就感、个人成长和进步、工作本身的价值
D.保健因素包括人际关系、劳动报酬、别人的认同、管理者的行政措施等
第2题
关于双因素理论,下列说法不正确的是()。
A.保健因素不能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.双因素理论又称激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第3题
关于双因素理论,下列说法不正确的是()。
A.保健因素不能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.双因素理论又称激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第4题
关于双因素理论,下列说法不正确的是()。
A.保健因素不能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.双因素理论又称激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第5题
A.保健因素不可以起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等
C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认同、组织政策等
D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用
E.该理论又称作激励—保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第6题
A.激励因素能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第7题
A.保健因素不仅能消除不满,,而且能导致满足
B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等
C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等
D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用
E.该理论又称作激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第8题
A.保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足
B.激励因素包括成就感、责任和晋升、]:作本身等
C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等
D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用
E.该理论又称作激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
第9题
A.保健因素不仅能消除不满,,而且能导致满足
B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等
C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等
D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用
E.该理论又称作激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
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