题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
英国政府第一个教育管理机构是( )。
A.枢密院教育委员会
B.教育局
C.国家教育委员会
D.教育部
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A．市场副总裁的管理幅度太宽，无力进行有效的管理
B．营销队伍的急剧扩大，人员特点多元化，增加了管理难度
C．市场副总裁的行政事务太多，时间有限，没办法关心到每一个员工
D．公司规模扩大，缺乏正式的沟通渠道，大家未能对公司发展的决策形成共识
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第1题
某公司随规模扩大，市场副总裁所管理的营销队伍人数由过去的8人增加到近70人。最近公司发现有很多营销人员过于懒散，对公司的一些做法也有异议。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最可能是（）。
第2题
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发
现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。最大的可能是因为()
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A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象
B．总经理投入不够，致使营销人员产生了看法
C．总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理
D．营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效的沟通
第3题
【单选题】某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：
A．总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C．营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
D．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
第4题
某公司随着经营规模的扩大，其由“总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看， 你认为出现这种”情况的主要原因最大可能在于：
A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C．总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
第5题
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（)
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况;
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法;
C、总经理的管理幅度太宽;
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。
第6题
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最人可能在于（)。
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
第7题
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法有异议,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因可能是（）
A．销售人员太多.产生了鱼龙混杂的情况
B．总经理投入的管理时间不够.致使营销人员产生了看法
C．总经理的管理幅度太宽.以致无法对营销队伍进行有效管理
D．营销队伍管理层次太多.使总经理无法与营销人员沟通
第8题
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（)。
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通
第9题
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松数,对分的一些做法有异议,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因可能是（）
A．销售人员太多.产生了鱼龙混杂的情况
B．总经理投入的管理时间不够.致使营销人员产生了看法
C．总经理的管理幅度太宽.以致无法对营销队伍进行有效管理
D．营队伍管理层次太多.使总经理无法与营销人员沟通
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