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第1题
管理人员涉及组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
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第2题
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
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第3题
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为:()。
A、职能分析
B、管理规范设计
C、组织结构设计
D、协调方式的设计
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第4题
管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为()
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织设计
D.协调方式设计
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第5题
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()
A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
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第6题
设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是()
A.管理规范设计
B.职能分析
C.结构设计
D.协调方式设计
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第7题
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。
A、工作分析
B、管理规范设计
C、组织结构设计
D、协调方式设计
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第8题
确定管理人员的需要量,可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说,管理层次和管理幅度越大,管理人员的需要量也越大()
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