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[主观题]

每克脂肪提供热量A.1kJ B.2kJ C.4kJ D.5kJ E.9kJ

每克脂肪提供热量

A.1kJ

B.2kJ

C.4kJ

D.5kJ

E.9kJ

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第1题

某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程,在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料,回答下列问题:总承包单位的施工总进度计划一般由()组织编制

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.项目技术负责人

D.专业施工员

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第2题

某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程,在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料,回答下列问题:资源平衡指标中,每天计划需要量与每天平均需要量之差的平方和的平均值是()

A.不均衡系数

B.极差值

C.均方差值

D.平均值

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第3题

某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程,在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料,回答下列问题:关于工程项目资源特点的说法,错误的是()

A.工程所需的资源的种类多、需求量大

B.工程项目建设过程的不均衡性

C.资源对项目成本的影响大

D.资源是固定不变的

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第4题

某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业
公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。 问题: ①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划? ②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。 ③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素? ④在月作业计划实施中,应如何进行控制? ⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施?

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第5题

背景(五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第6题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包
合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景,回答下列问题。

建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第7题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包
合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第8题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包
合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景,回答下列问题。

建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第9题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包
合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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