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[单选题]
某分项工程施工采用方案A的成本为5万元，在相同条件下，采用其他方案的合理成本为4.5万元。对方案A实施价值工程时，可以认为方案A的价值系数为()。
A.0.90
B.0.10
C.0.53
D.1.11
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A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包、项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．制订新的项目计划并通知项目干系人
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第2题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先(28)。
A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．制订新的项目计划并通知项目干系人
第3题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。
A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．制订新的项目计划并通知项目干系人
第4题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，
为此，项目经理应该首先（）。 A．召集一次变更控制委员会会议 B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C．准备变更请求 D．制订新的项目计划并通知项目干系人
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第5题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，
为此，项目经理应该首先______。
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A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．制订新的项目计划并通知项目干系人
第6题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，
为此，项目经理应该首先______。
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A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．制订新的项目计划并通知项目干系人
第7题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，
为此，项目经理应该首先（）。 A．召集一次变更控制委员会会议 B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C．准备变更请求 D．制订新的项目计划并通知项目干系人
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第8题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，
为此，项目经理应该首先(28)。
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A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．制订新的项目计划并通知项目干系人
第9题
项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（）
A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．通知干系人将要对项目立即采取的新计划
第10题
你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：
A．召集一次变更控制委员会会议
B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C．准备变更请求
D．通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
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