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[主观题]

关于根管预备的逐步后退法，以下说法错误的是A．分三段预备，根尖段、根中段、根冠段B．根冠段可用2号、

关于根管预备的逐步后退法，以下说法错误的是

A．分三段预备，根尖段、根中段、根冠段

B．根冠段可用2号、3号G型钻预备

C．扩大针或扩大锉的使用从大号到小号

D．根中段预备，器械每增加1号插入根管的长度减少1mm

E．最后须用主尖锉锉平中上段细微台阶

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第1题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点（）。

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第2题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点()。

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第3题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点，即（）。

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第4题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点：

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第5题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点，即()。

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第6题

焊接结构整体性强、刚性大，所以一般不存在性能不均匀的问题。（)

焊接结构整体性强、刚性大，所以一般不存在性能不均匀的问题。()

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第7题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑

员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点，即（）。

A.对医院管理者的衡量标准不应简单化

B.提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C.强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D.医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第8题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑

员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。

这段话说明了这样一个观点()。

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第9题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑

员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。

这段话说明了这样一个观点，即（）。

A. 对医院管理者的衡量标准不应简单化

B. 提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C. 强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D. 医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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第10题

现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑

员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。这段话说明了这样一个观点()。

A．对医院管理者的衡量标准不应简单化

B．提高医疗质量、培养专业人才是长远大计

C．强调“收入就是硬道理”是各个医院的现状

D．医院院长不应想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题

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