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[主观题]
以下边缘类型中强度最差的是A．刃状B．凹面C．90°肩台D．90°肩台+斜面E．135°肩台
以下边缘类型中强度最差的是
A．刃状
B．凹面
C．90°肩台
D．90°肩台+斜面
E．135°肩台
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A．市场中存在大量的价格敏感用户
B．目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C．企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
D．购买者不太关注品牌
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第2题
W公司是一家零售企业，根据2012年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的有()。
A．市场中存在大量的价格敏感用户
B．目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C．企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
D．购买者不太关注品牌
第3题
中大公司是一家零售企业,根据2012年的市场调研情况,公司董事会提出采用成本领先战略,则下列情况中,支持这一战略的因素包括（）
A．市场中存在大量的价格敏感用户
B．目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C．企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
D．购买者不太关注品牌
第4题
M公司在化妆品行业是一家小规模企业,公司董事会研究决定着力于在女大学生这一细分市场上发挥低成本优势,则这一竞争战略是（）
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．密集型战略
第5题
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。.jpg)
组织的经营战略分为()。
组织的经营战略分为()。A．．技术领先战略
B．．成本领先战略
C．．差异化战略
D．．聚焦战略
第6题
一家日用洗涤品生产企业A公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。根据这种客户特征，最适合A公司选的竞争战略是（）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
第7题
A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取()。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中成本领先战略
D．集中差异化战略
第8题
春禄公司是一家零售企业，通过与供货商建立自动补货系统，使得供货商可以及时了解春禄公司库存情况，从而自动跟踪补充货物。春禄公司通过应用自动补货系统，不但增加了存货的流通速度，相比于同业竞争对手降低了20%的物流成本。春禄公司通过信息技术实施的竞争战略是（）
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．混合战略
第9题
乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（）
A．集中成本领先战略
B．集中差异化战略
C．成本领先战略
D．差异化战略
第10题
尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术，对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果。根据以上描述，尚佳公司实施的竞争战略是（）
A．市场开发战略
B．集中化战略
C．差异化战略
D．成本领先战略
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