所有基建作业计划实施线上管控，未发布作业信息的作业面，施工单位不予发放关键工器具和材料，源头杜绝分包队伍私自作业（）

A.计划编制、计划审核、计划批准

B.计划编制、计划发布、计划管控

C.计划编制、计划审核、计划发布

D.计划编制、计划发布、计划实施

A.项目管理关键人员虚设，实际未常驻现场履职

B.项目部关键人员未按照风险管控要求到岗到位

C.项目部关键人员对工程安全、质量、进度管控等基本情况不熟悉

D.施工项目部未有效管控作业班组人员、计划和风险

A.年

B.月

C.周

D.日

A.作业计划、作业准备、作业实施、监督考核

B.计划编制、现场勘察、许可开工、作业监护

C.计划发布、风险评估、安全交底、安全检查

D.计划管控、承载力分析、现场作业、到岗到位

A.负责组织、协调和督导本单位生产作业安全管控工作；负责管辖范围内生产作业计划编制、审核、发布，对所属单位作业计划执行情况进行监督检查和评价考核

B.负责组织实施生产作业安全管控工作，编制并上报作业计划，按照批复的作业计划，组织落实作业准备、作业实施等各环节安全管控措施和要求

C.负责落实现场勘察、风险评估、“两票”执行、班前（后）会、安全交底、作业监护等安全管控措施和要求

D.负责生产作业现场安全管控措施的组织制定、审核把关、执行落实，严格履行《电力安全工作规程》规定的安全职责

A．按照作业潜在的安全风险高低程度，划分为总部、中心、部门级三个等级

B．中心级作业管控领导为中心业务分管领导，责任人为部门业务分管领导

C．为有效控制作业风险，对分级管控作业中识别出来的关键作业，要求管控领导及管控责任人指导作业开展

D．凡纳入分级管控的作业必须申报施工计划，按谁实施、谁申报、谁录入原则，由现场作业实施部门/主配合部门负责申报，对于外部地保项目，由现场作业实施部门/主配合部门负责申报施工计划，生产调度一部审批发布

E．预警信息发布：相关控制中心通过施工管理系统外挂报表导出该项作业，在作业当天早上8:00前在中心内部GLINK群中发布预警信息

F．完成情况反馈：作业实施部门于施工结束当天7:00前（特殊情况的作业结束2小时内），以日况的方式将作业完成情况进行反馈。相关控制中心8:00前收集日况信息，在中心内部GLINK群中发布信息

A.移动作业平台

B.统一视频平台

C.安全生产风险管控平台

D.安全管控中心

A.四落实

B.五落实

C.闭环管控

D.开环管控

A.四落实

B.五落实

C.闭环管控

D.开环管控

A.输变电工程风险库

B.施工作业票

C.各类进场报审

D.风险计划管控要求