根据二季度晋升方案,7月1日前晋升为业务主任,可获得额外方案奖励()
A.800元
B.1000元
C.1500元
D.2000元
A.800元
B.1000元
C.1500元
D.2000元
第1题
A.1000
B.2000
C.3000
D.4000
第2题
A.新增送训奖,方案期间2018年7月28日-9月25日,每新增送训结训1人,奖励推荐人啤酒杯三件套1套
B.新人实动奖,方案期间2018年8月1日-9月25日,方案期间内上岗的新人在上岗首月达成实动标准,奖励新人1000元
C.组经理晋升奖,方案期间2018年7月1日-9月30日,针对三季度新晋升的组经理,一次性给予晋升奖4000元
D.高组特晋方案,方案期间2018年7月1日-9月30日,二季度考核后的组经理在三季度任意两个月达成实动,且在三季度直接增员育成1个业务组,则可特别晋升为高级组经理
第3题
第4题
A.不可以,不可以
B.不可以,可以
C.可以,不可以
D.可以,可以
第5题
A.不可以,不可以
B.不可以,可以
C.可以,不可以
D.可以,可以
第7题
A.1000
B.2000
C.3000
D.3200
第9题
A.2019年7月1日
B.2019年10月1日
C.2020年1月1日
D.2020年4月1日
第10题
A.自成为准经理之月起半年内,直接育成一个主任,奖励2000元/人
B.自成为准经理之月起半年内,按照基本法考核条件晋升为经理,根据晋升时业务室架构可获得晋升奖励,1+4晋升奖励10000元
C.自成为准经理之月起半年内,按照基本法考核条件晋升为经理,根据晋升时业务室架构可获得晋升奖励,1+5晋升奖励20000元
D.自成为准经理之月起半年内晋升,任职经理后第一个维持考核期,考核期期内本人至少直接新增健康≥1 人且直辖室新增健康≥2 人,奖励5000元
第11题
A.降级为业务主任,并追回所有晋升后所得利益以及其推荐人的育成利益
B.降级为正式业务员
C.处罚其与其育成人分别200元
D.全机构通报批评,并要求3000字检讨
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