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[多选题]

成本管控制度主要包括()

A.管理审批权限

B.红线管理制度

C.成本弦

D.本体弦

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第1题

不符合制度的成本追加,主要包括()

A.前期调研不足

B.目标成本预估不准

C.成本错漏缺

D.过程管控不到位

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第2题

《成本管控风险预警》主要针对项目和区域的体系建设、团队建设、制度执行和组织管理等事项存在的明显缺失或风险进行预警()
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第3题

以下哪项最终审批权包括集团项管中成本管理部()

A.招标技术要求

B.总包施工组织设计

C.重大工程施工方案

D.工程总(项目经理)240件工作考核

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第4题

费用管控的主要方法包括()。①全面质量管理②作业成本管理③六西格玛管理④目标管理

A.①④

B.②③

C.①②④

D.①②③④

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第5题

班务闭环的成本与监督主要包括()

A.成本管控

B.经费管理

C.民主监督

D.计划管理

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第6题

关于项目成本管理过程监控预警错误的是()

A.分为成本管理工作预警与成本管控风险预警

B.区域接到《成本管控风险预警单》后,应在 5 个工作日内制定成本管控方案或措施,并回复集团

C.项目出现同一成本管控风险项,集团只下发一次预警

D.《成本管理工作预警》主要针对项目和区域的体系建设、团队建设、制度 执行和组织管理等事项存在的明显缺失或风险进行预警

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第7题

以下哪项最终审批权在集团项管中心成本管理部()

A.重大变更(包括清水改精装)

B.批量项目的营销合同

C.批量精装修策划

D.批量项目的精装修配置标准测算

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第8题

施工管理的现场管理体系主要包括()

A.施工重点工序专项验收制度 (12大专项节点)

B.质量管控体系(2017版)

C.质量十条红线(2017版)

D.两防

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第9题

工程总结报告内容包括:主要完成实物量,项目运行全过程的施工、进度、技术、安全、质量、成本管控、资金收付、管理成果以及经验总结()
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第10题

工程总结报告内容包括:主要完成实物量, 项目运行全过程的施工、进度、技术、安全、质量、成本管控、资金收付、管理成果以及经验总结()
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