下列哪些是项目质量策划的关键活动（）

A.构建质量管理体系

B.开展质量策划活动

C.开展质量控制活动

D.开展质量回溯活动

E.培训、推行、落实产品交付流程及质量要求

A.项目科技及技术质量管理目标计划

B.技术质量风险识别、关键及特殊过程管理要点

C.施工现场平面规划

D.设计策划书

A.确定项目目标和范围

B.定义项目里程碑

C.估算项目规模、成本、时间、资源

D.制定项目进度计划

A.质量策划

B.质量控制

C.度量监控

D.质量回溯

E.质量报告总结

A.质量亮点做法

B.质量样板

C.实测实量管理

D.关键和特殊过程

E.质量策划

A.科学策划项目设计实施方案

B.组织设计招标活动

C.控制原材料质量

D.控制设计变更质量

A.组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏

B.监督项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件的现场落实情况

C.担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安全管理委员会责任，定期参加或组织安委会活动

D.参加上级组织的安全质量综合检查，组织参建单位做好迎检工作

A.现场警示牌示意图

B.安全宣传栏示意图

C.重大危险源公示牌示意图

D.工法公告栏示意图

A.策划、计划、实施、检查和监督、审核

B.策划、组织、计划、实施、检查和审核

C.策划、组织、计划检查和监督、审核

D.策划、组织、计划、实施、检查和监督

E.策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核

A.应用PDCA循环

B.过程策划

C.评估过程风险

D.重点管理能改进组织关键活动的各种因素

E.确保在组织范围内树立顾客意识