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[单选题]

项目工作计划应于()传至工作计划管理平台

A.月初10日前

B.月初5日前

C.月底最后5日

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第1题

项目策划应覆盖项目合同签订至项目消防验收为止全区间各项管理活动工作计划()
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第2题

日(班)机车工作计划规定:18:00至21:00阶段计划应于15:30前下达()
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第3题

由项目负责人根据项目情况沟通各专业口,制定合理工作计划,并形成《工作计划表》提交至投资拓展中心管理部备案()
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第4题

由项目负责人根据项目情况沟通各专业口,制定合理工作计划,并形成《工作计划表》提交至投资拓展中心管理部备案()
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第5题

日(班)机车工作计划规定()至21:00阶段计划应于15:30前下达

A.18:00

B.19:00

C.20:00

D.21:00

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第6题

日(班)机车工作计划规定:18:00至()阶段计划应于15:30前下达

A.0:00

B.23:00

C.22:00

D.21:00

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第7题

按照《国网山东省电力公司班组建设评价细则(2018版)》要求,班组积极开展QC小组活动,每年第一季度在上传QC小组课题项目注册登记、QC年度工作计划等资料()

A.ERP绩效管理系统

B.OMS系统

C.班组建设一体化管理平台

D.PMS系统

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第8题

项目人员岗位安全职责分解及考核工作均在项目现场管理系统中“安全管理-岗位安全职责”模块实施完成。每月()至次月(),结合固定岗位安全职责与月计划岗位职责(准备工作计划、实体施工计划、验收工作计划)完成各岗位月度安全职责分解工作

A.20日,1日

B.25日,5日

C.28日,5日

D.30日,7日

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第9题

省总经理于()前提交本周工作总结与下周工作计划至平台管理部,汇总后发至(),由其对周报周计划达成情况、结果定义进行工作点评,平台管理部对提交时间、格式等进行检查及公布

A.周日晚上22:00;地板总裁

B.周日下午18:00;地板总裁

C.周日下午18:00;销售部总经理

D.周日晚上22:00;销售部总经理

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第10题

项目经理的职责不包括()

A.按照公司课题管理规定要求对项目制课题实施全过程管理,完成课题管理平台的立项、结项等工作

B.为每一名项目组成员制定工作计划并督促落实

C.负责项目制课题期间兼顾本部门其他工作

D.对课题的质量负全面责任,包括工作成果中采用的信息、数据以及提出的观点、结论等

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