小组出勤管理需要组长们做好及时与骑手的沟通，了解组员的基本情况，提前1天反馈给站长（）

A.前一日统计当天排休情况，按照站点要求对小组成员进行合理的排休

B.当日开工前督促骑手进行签到，下班进行签退，及时向站点反馈人员出勤情况

C.关注组员工作状态，及时沟通调整，对不服从规定人员，必要时可上报站点进行处罚

D.处好小组人际关系，管理全靠自觉

A.提前与骑手沟通，鲁班安排好班次

B.班次排好后，通知组长做好管控骑手出勤

C.督促和跟进组长做好骑手上线管控

D.组长盯紧骑手上下线情况

A.跑单为主，有空闲再兼顾组内骑手

B.管控小组出勤及反馈出勤情况

C.新老骑手帮扶，培训等

D.其他，如早会，后台等协助工作

A．老带新：组长及小组内所有骑手通过老带新或转介绍入职的骑手数（当月或次月 5 日前新骑手需跑满 50 单）

B．有单合格出勤率：合格应出勤人数/应出勤人数（合格出勤标准：班次内单量≥15 单；当日未迟到早退；开工时长≥8H）

C．平均上岗率：当日小组有单骑手数/当日小组注册骑手数

D．有单合格出勤率：合格应出勤人数/应出勤人数（合格出勤标准：班次内单量≥18单；当日未迟到早退；开工时长≥8H）

B．参加科室护理查房和业务学习

C．督促本组护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，按工作标准对本小组护理工作进行检查；发生的护理差错、事故及时向护士长汇报，查明原因，吸取教训，将处理意见及时上报

D．做好病区管理

E．组织本小组护理人员技术训练和考核工作

F．建立病区质量与安全管理制度和管理小组

A．加强与烟草公司的沟通协调，及时收集和反馈小组区域内卷烟市场经营、市场监管的意见和建议

B．管理小组日常事务，走访了解组员卷烟经营情况，督促组员遵守公约

C．在客户服务子系统中做好小组信息变更维护工作

D．把具有较高价值、较强影响力的线上活动录入到客户服务子系统相应模块中

A.当班老师不配合医务室做好传染病防治宣传工作的

B.不报、瞒报、迟报出勤登记表和晨检表的

C.没有追踪幼儿缺勤原因的

D.没有及时把幼儿因病缺勤情况上报医务室或上级领导的

E.对需要隔离、检疫的幼儿，没有严格把关到规定的时间的

F.教研组长、级长没有履行职责，不临督，或对存在的情况听之任之，不告知、不作为，造成传染病扩散的，追究教研组长和级长的责任

A.管理

B.协调

C.评估

D.预备