公司鼓励员工优先与直属上级反馈问题、逐级反映情况，如果员工逐级反应情况出现障碍时，可越级反映（）

A.绩效结果最终签批后，直接上级须与员工进行单独的绩效沟通，反馈绩效结果

B.通过绩效面谈发现问题，找出问题的根源，由直接上级与员工协商确定绩效改进的方式

C.对于确属绩效评估人失职的申诉案例，公司可视失职情节严重程度，对相关人员给予不同程度的处罚

D.绩效评估结果签批后无法更改，员工对结果有疑义可直接与直属上级进行沟通

A.员工所提的合理化建议一旦被公司采用并取得经济效益的，公司将予以奖励

B.员工可在例会、新员工入职面谈、与直属上级进行面谈、问卷调查、在职面谈等多种途径进行沟通和意见反馈

C.投诉和抱怨需合理、真实、实事求是

D.员工沟通时，优先向直属上级表述，逐级向上汇报

A.公司不鼓励加班，员工应提高工作效率

B.员工加班需提交加班申请

C.加班申请必须直属上级审批后方可执行

D.员工可以自由选择加班与否

B．与人事行政相关的不涉及其他人时，可直接和人事行政部沟通；涉及其他人或与本部门相关时，应先通过本部门直属上级，然后再与人事行政部沟通或由直属上级与人事行政部沟通

C．对于重要且紧急事件，所有下属主管或员工提出的任何建议或意见实行4小时反馈机制。如4小时内没有反馈， 员工和下属有权越级反映，被越级反馈的主管或领导将被记严重过失一次，并将在人事部记录备案

D．有关发票及其他与财务有关的工作问题，定制师可直接找财务，不需要请示领导

A．如个人原因离开工作岗位，与直接上级口头沟通后即可离岗

B．如果业务发展需要，公司有权决定将你临时或长期调任其它职位或地区

C．公司也鼓励员工进行职业多元化的发展，如您希望调动工作岗位或有职业发展的想法，请先与您的直属上级沟通，等待安排

D．穿着工服为自愿原则

A.公司鼓励员工向上级和人事行政部反映情况

B.公司鼓励汇报时使用越级汇报的方式

C.公司不赞成员工向公司反馈任何问题

A.直属上级

B.部门负责人

C.用人部门

D.项目主管

A.员工可以自行决定加班时间

B.钉钉提交《加班审批单》之后只需要直属上级同意即可

C.公司鼓励员工经常加班

D.因工作需要安排职员延长工作时间的，由岗位相关负责人提交钉钉《加班申请单》审批流程，一般情况下需至少提前一个工作日申请