结算效益奖励对象主要为项目经理、项目执行经理、商务经理、总工、商务工程师等结算参与人员，项目结算参与人员分配比例不低于结算效益奖励总额的80%，其它协助结算办理的人员，可酌情分配（）

A.30%

B.50%

C.80%

D.70%

B．总包结算定案后2个月内，必须上报总包结算效益考核兑现申报及审批书，未按时上报扣减效益奖金2%

C．按照合同双方共同确认的总包结算值与总包结算预估值对比，超出部分扣除后期发生费用界定为总包结算效益，工程结算奖按净效益额的8%比例核发，从总包结算效益中列支

D．在结算过程中由两级机关出面解决争议争取的效益，视情况调整奖励

E．总包结算奖励对象主要为项目经理、商务经理、商务工程师等项目部结算参与人员，项目主要结算人员分配比例不低于奖励总额的70%，其它协助结算办理的人员，可酌情分配， 奖励计入项目成本

A.项目经理

B.商务经理

C.总工

D.安全总监

E.商务工程师

A.项目经理

B.商务工程师

C.商务经理

D.安全工程师

E.总工

A.50

B.60

C.70

D.1万-3万

A.50

B.60

C.70

D.80

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.8

A．50

B．60

C．70

D．2