根据集团公司《贸易资金管理办法(试行)》,贸易资金是指集团公司及权属公司在开展贸易业务中所支出及占用的货币资金等资产,具体包括现金、应收款项和下列选项的哪一类()
A.应付款项
B.各类库存物资
C.各类抵押物
D.各类质押物
A.应付款项
B.各类库存物资
C.各类抵押物
D.各类质押物
第1题
A.临时性流动资金贷款,在交易真实性的基础上,确保有效控制用途和回款情况下,可根据借款人提供的采购合同、订单合同、债项证明等交易资料,在确认真实交易需求情况下合理核定流动资金需求量。
B.若经常占用性流动资金贷款资金支付可以对应具体贸易背景或经常性的专项支付用途,可以根据相关的贸易合同、借款人以往真实的专项资金需求量和支付记录等,确保有效控制用途和回款情况下,合理测算借款人流动资金贷款需求量。
C.经常占用性流动资金贷款,必须综合借款人财务报告和业务发展预测,结合借款人及应收账款、存货、应付账款、资金循环周期等要素合理测算其营运资金需求。
D.符合《兴业银行小企业授信业务管理办法》定义的小企业融资可在交易真实性的基础上,确保有效控制用途和回款情况下,根据实际交易需求确定流动资金金额
第2题
A.民营企业实际控制人及关联关系不清晰
B.所属集团实力弱,借款人作为集团融资平台,集团大量占用借款人资金
C.借款人业务开展动机是虚构贸易套利套汇、或虚增业务量、或为其他企业融资,商业模式不合理、或贸易背景不真实
D.多元化经营,涉足房地产开发、民间借贷、小额信贷、矿产收购等高风险业务,且相关行业经验不足、资金链紧张
第3题
A.开展融资性贸易及空转走单等无实质性贸易业务,造成资金损失
B.擅自违规开展委托理财、证券、基金、期货及衍生品、投资性房地产,以及其他本外币金融衍生业务,被监管机构处罚、造成经济损失和信誉损失
C.境内关联交易资金结算业务未通过财务公司办理
D.违规调动、使用资金,擅自对外捐赠、赞助、担保、拆借资金
第4题
A.黑龙江
B.吉林
C.辽宁
D.北京
第5题
A.洗钱风险评估结果为高风险的客户
B.存在异常交易行为、资金交易与实际财务状况及贸易背景不符的客户
C.可疑交易人工甄别存在疑点的客户
D.与涉敏地区、人员、组织建立业务关系的客户
第6题
A.企业可以开展融资性贸易缓解资金压力
B.严禁开展融资性贸易及空转走单等无实质性贸易业务
C.坚决杜绝虚构贸易背景,或人为增加交易环节,缺少或不参与物流
D.严禁空转走单无实质性业务的商业往来
第7题
A.无询商定价过程及相关资料文件的集团公司外部采购业务
B.对同一客户提供原材料形成应收款,同时包销其产品形成预付款,变相为对方提供资金支持的业务
C.为对方直接提供资金,或通过无条件变更支付条款,为对方融资提供便利和支持的采购业务
D.为对方提供合同约定以外的担保、承诺函等性质文件的业务
第8题
币,净资产20亿元人民币,年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口,以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股。此外,房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分,是一家综合性的大型商贸公司。隆盛集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰,提出了“一业为主、多种经营;国际技术贸易、服务贸易两大特色;外经贸、实业、金融三大支柱;四个跨越;五个统一”。但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输,到技术服务;从广告、金融、资讯,到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度,但是经营范围过于宽泛,资源分散,难以把精力集中在企业的核心竞争力上。
公司的重组磨合已经有数年之余,但是在多级法人体制下,各个下属子公司享有相当大的独立性,财务上缺乏统一管理,几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑,子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留,集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通,集团公司很难实现资源共享的目标。
根据以上案例,回答以下各题。
1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是()。
A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队
B、能够使企业增加利益的人和团队
C、使企业利益减少的人和团队
D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的外部利益相关者的是()。
A、管理层
B、上级行政领导
C、人力资源部门
D、生产部门
3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的内部利益相关者的是()。
A、消费者
B、行业协会
C、下属子公司
D、供应商
4、根据Ansoff矩阵,该集团采取的战略属于()。
A、市场开发战略
B、多元化经营战略
C、产品开发战略
D、市场渗透战略
5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,该集团采取的战略的特点是()。
A、涉及寻找新市场和新客户,产品核心技术不变
B、向现有客户提供新的产品和服务
C、说服消费者改变使用习惯、增加购买量,以提高产品的市场占有率
D、开发新的产品和服务,并将它们销售到新市场,战略风险最大
第9题
A.注册登记证明
B.商品房转让合同及登记证明文件
C.服务贸易、收益、经常转移和部分资本项目对外支付税务证明或其他完税证明材料(金额在3万美元以下的无需提交)
D.服务贸易、收益、经常转移和部分资本项目对外支付税务证明或其他完税证明材料(金额在5万美元以下的无需提交)
第10题
正合集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰,提出了“一业为主、多种经营;国际技术贸易、服务贸易两大特色;外经贸、实业、金融三大支柱;四个跨越;五个统一”。
但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输,到技术服务;从广告、金融、资讯,到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度,但是经营范围过于宽泛,资源分散,难以把精力集中在企业的核心竞争力上。
公司的重组磨合已经有数年之余,但是在多级法人体制下,各个下属子公司享有相当大的独立性,财务上缺乏统一管理,几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑,子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留,集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通,集团公司很难实现资源共享的目标。
(1)组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是()。
A.来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队
B.能够使企业增加利益的人和团队
C.使企业利益减少的人和团队
D.影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
(2)组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于正合集团的外部利益相关者的是()。
A.管理层
B.上级行政领导
C.人力资源部门
D.生产部门
(3)组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于正合集团的内部利益相关者的是()。
A.消费者
B.行业协会
C.下属子公司
D.供应商
(4)根据Ansoff矩阵,该集团采取的战略属于()。
A.市场开发战略
B.多元化经营战略
C.产品开发战略
D.市场渗透战略
(5)相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,该集团采取的战略的特点是()。
A.涉及寻找新市场和新客户,产品核心技术不变
B.向现有客户提供新的产品和服务
C.说服消费者改变使用习惯、增加购买量,以提高产品的市场占有率
D.开发新的产品和服务,并将它们销售到新市场,战略风险最大
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