以下哪些是签证流程发起时仅发生才提供的资料（）

A.结算提交签证资料时，仅提供工程指令单、完工确认单即可

B.施工单位在协同平台发起线上审批时，需甲方项目总在协同平台审批

C.现场签证事前申请资料必须提供三方签字示意图

D.现场签证事前申请阶段，项目部审批权限金额为10万元

E.设计变更金额为0时，可不发起线上变更流程

A.《变更通知单》

B.《工程计量签证单》

C.《材料进场单》

D.《供应商报价单》

A.项目部的分包经济签证发起、办理、确认由项目商务经理负责办理

B.项目部的机械租赁，有合同单价的，办理《机械台班使用确认单》，须附影像资料及分包方提供的原始单据，不再办理机械租赁分包经济签证

C.严禁相关分包合同所含内容发生分包签证增加成本费用，否则由签发人自行承担费用

D.对过程中出现新增加内容涉及金额在10万元以上时以补充协议形式确定

B．发生的签证、变更，应于完工后21天内发起审批流程

C．如逾期未发起，施工方同意在工程造价审核时，按应上线时间（完工后7天内）与实际上线时间差额计算延迟，施工方每延迟1天，按该项签证变更结算造价的2%承担违约金，直至将此单签证变更结算造价扣完为止

A.送审结算资料的签证变更份数要与线上审批的签证变更份数一致

B.因施工方原因导致应上线但未上线的签证变更可作为争议处理

C.送审结算资料的签证变更份数要与线上审批的签证变更内容一致

D.发起完工确认流程必须关联事前审批流程/工程指令单才可以发起，以确保整个签证变更流程的闭环

A.适用于渠道业务部需紧急付款的付款流程

B.适用于所有付款流程

C.仅总监以上才可以发起该审批流程

D.仅经理以上才可以发起该审批流程

A.设计变更、现场签证的下发、审批、结算根据权责手册审批权限严格执行，超过权限范围的签字审批一律无效，并在与外部合作合同中予以明确

B.所有设计变更、现场签证实施前，需由主办部门将相关资料及说明发往成本部进行审核并估价，估价完成后才能由设计变更、现场签证主办部门发起审批流程

C.对于已发生但未办理的设计变更、现场签证作为付款依据之一，无月清资料不予付款

A.适用于业务拓展中心需紧急付款的付款流程

B.适用于所有付款流程

C.仅区域总监以上才可以发起该审批流程

D.仅区域经理以上才可以发起该审批流程

A.一般情况下，所有的豁免流程均需要走总裁终审流程

B.常规的豁免项目仅需要提醒集团考核相关对接人，不需要发起流程及提供资料

C.豁免的资料需要根据集团要求的格式统一填写及准备，按时提交

D.监控资金及合作项目沉淀资金考核的豁免数据提醒集团对接人在BI直接修改，未能修改的部分才通过线下提交资料的进行调整

A.工作联系单或工指

B.施工前、中、后现场彩照

C.范围示意图/大样

D.索赔费用明细

E.现场签证

A.事前审批

B.工程指令单

C.完工确认单

D.完工确认及过程审定造价确认单