关于销售区域的管理规定描述【正确】的是()
A.经销商没有办法规定销售区域
B.公司内所有营销人员,必须按照合同约定的区域销售
C.存在交叉市场销售的公司,可以不界定销售区域
D.连续两年不能完成合同签订销量的渠道,公司应扩大其经销范围
A.经销商没有办法规定销售区域
B.公司内所有营销人员,必须按照合同约定的区域销售
C.存在交叉市场销售的公司,可以不界定销售区域
D.连续两年不能完成合同签订销量的渠道,公司应扩大其经销范围
第2题
A.五星级经销商淘汰的最终决定权在区域总经理
B.四星级经销商淘汰的最终决定权在营销中心总经理
C.三星级经销商淘汰的最终决定权在销售大区总经理
D.非星级经销商淘汰的最终决定权在销售大区总经理
第3题
A.城市运营负责基本账号创建、各城市合伙人物料采买核查、营销拓展数据核实及同步、合伙人返佣及基础营销问题
B.销售(推荐人)负责下辖合伙人的报单进件/活动营销日常拓展基础问题、以及协助物料采买沟通等
C.城市负责人及区域负责人、白条活动负责管理人负责运营及销售未能及时解决事项
第4题
A.关键岗位人员应对DFPV报批变更,否则,将对专营店进行批评、警告、罚款等
B.专营店总经理离职必须提前30日以工联单形式向区域销售督导报备,报备给其他部门无效
C.总经理除了负责DFPV专营店业务外,允许兼职
D.专营店总经理的任职必须通过DFPV审核面试方可正式上岗
第5题
A.销售部主管人是周立,目前有区域经理蔡明明、林成龙负责分管区域销售工作
B.生产中心的主管人是孙海军,管理生产、技术、采购、质检、计划及办公室各部门工作
C.财务部主管人刘飞飞,涉及公司的各类对内对外财务工作
D.所有区域销售的上一级主管人员都是区域经理
第7题
A.T+0按照自然月配额制进行管理,配额对应到每一个业务组
B.下T+0工单前,不用和响应区域区长联系
C.T+0的撤机,不计入额度
D.每个业务组的配额根据对应承担的安装量目标,按照某个比例进行换算
E.超出额度的T+0工单,按照 每个工单50元的标准,向对应销售同事收取费用
第8题
A.商品要严格遵守先进先出的原则
B.商品摆放要美观,要重点突出明星商品,可合理利用道具和装饰品使其更容易销售
C.陈列商品要经常变动位置,要充分利用黄金区域摆放主推商品
D.陈列要随季节、流行、新旧产品等情况进行调整
第9题
A.柠檬竞价覆盖区域所有线上成交的批售车辆均须留存柠檬竞价截屏
B.所有零售车源必须按照《柠檬好车零售车辆管理标准》进行柠檬好车零售官网销售展示
C.没有柠檬竞价覆盖的地区,批售前应通过指定合作商/凡高于收购价但销售价没有达到定价要求要出售的车辆须由店总终审
D.以上全部正确
第10题
A.未在公司规定区域或场所销售的行为视为窜货
B.二批商及终端的窜货视为统一批商窜货
C.相同生产日期为同一投诉批次,不同生产日期为不同投诉批次
D.同一批次产品窜入不同大区视为不同次窜货
E.同一批次产品窜入不同大区均视为同一次窜货
第11题
B.直销团队聚焦的四类业务拓展方向是家庭市场营销、沿街商铺拓展、竞争区域应对、盲点区域补充等四大销售场景
C.目前直销渠道运营模式是销售分公司统一进行招选3家省级直销平台,并统一签署合作合同,各分公司与3家省级直销平台对接,协同3家直销平台建立直销团队。直销人员管控由直销平台管理
D.直销渠道体系定位是直销渠道暂未纳入社会渠道管理范畴
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!