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[主观题]

激励约束,即组织根据期望目标、人的行为规律,通过各种方式,去激发人的动力,使人有一股内在的动力

和要求,迸发出积极性、主动性和创造性,同时规范人的行为,朝着组织所期望的目标前进的过程。 根据上述定义,下列各项中属于激励约束的是()。

A. 小王上班经常迟到,最近公司作出新规定,迟到者将被扣发整月奖金,小王不得不每天早起半个小时,果然一个月内再没有迟到过。

B. 某学校组织青年教师讲课比赛,获胜者将被授予青年讲课标兵称号,尽管学校规定自愿报名,但青年教师仍然纷纷报名参加。

C. 某公司鼓励员工自我增值,并向员工提供外出培训的机会,员工们响应的热情竟使得一时间公司人手有些紧张。

D. 某公司新上任的李经理业务能力强,而且待人亲和有礼,很快获得了员工们的一致认可和好评。

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第1题

事业部制是在银行内部对具有独立信贷产品、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。
() A.对 B.错

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第2题

具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是()

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

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第3题

事业部制是在银行内部对具有独立信贷产品、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。()此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第4题

对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式()

A.直线职能制

B.事业部制

C.项目组

D.委员会

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第5题

矩阵制是在一个企业内对具有独立产品市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。
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第6题

事业部制银行营销机构对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理。()

事业部制银行营销机构对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理。()

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第7题

一个企业内有独立的产品市场、独立责任和利益,实行分权管理,按产品或地区划分部门,政策管制集权化,业务运作分权化,其组织形式最可能是()

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.职能制

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第8题

所谓( )结构,就是一个企业对于具有相对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态。

A.直线职能

B.直线参谋

C.事业部

D.矩阵

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