在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（

A．组织管理

B．组织目标

C．组织行为

D．组织战略

A．目标管理法

B．关键绩效指标

C．平衡计分卡

D．关键事件法

A．组织战略与目标

B．部门目标与行动计划

C．岗位设置

D．考核指标设计

A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核

B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解

C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异

D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

A．有价值

B．符合组织成员的需要

C．具有挑战性

D．有目的性

A．提出重点工作任务指标目标及考核意见

B．反馈绩效考核结果并实施兑现

C．组织签订绩效考核责任书

D．分解考核目标并跟踪、检查完成情况

A.顾客指标

B.服务指标

C.关键绩效指标

D.发展指标

A．目标 结果

B．目标 过程

C．过程 目标

D．对标 指标