题目内容
（请给出正确答案）
A.设计院提出的设计变更，由设计前期部经理负责组织审核设计变更电子方案
B.经设计前期部经理确认后，报成本合约部出具费用概算，按权责手册规定报批签发，按照设计合同相关条款对设计单位进行相应的奖罚
C.审批后，返回设计院出正式变更图纸
D.设计前期部接到变更图纸后，将设计变更图纸发放至工程物业部和成本合约部，接收人在图纸发放记录上签字确认
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第1题
A.项目提出的变更及函件问题，设计应无条件配合
B.设计只能确定技术的可行性问题，成本问题须在变更中明确由成本及采购确认
C.项目确需设计变更的，可在现场实施后提出变更要求，设计院配合出具变更
D.设计应加强风险意识，不盲目配合、不提供电子签单给项目。严格执行校审流程
第2题
A.集团设计院出具变更图，工程协调平台发起设计变更流程
B.集团设计院出具变更图，线下发起设计变更流程
C.施工单位收集资料【提供部位平面图、做法图、方案（明确材料和材料规格），签字盖章】，工程协调平台发起设计变更流程
D.施工单位收集资料【提供部位平面图、做法图、方案（明确材料和材料规格），签字盖章】，线下发起设计变更流程
第4题
A.项目设计变更由项目直接对接设计院做线下确认
B.已上线的项目设计变更均以DMS设计管理系统线上发起、审批的为准
C.部分旧项目未在DMS系统上的，由区域设计管理部线下确认
D.项目设计变更项目发起流程和设计院发起流程审批节点相同
第6题
A.由原设计单位博意设计院或外判设计院出具图纸，若设计院直接出图，则区域设计管理部在通启上签字盖章
B.图纸/联系函只有设计管理部或者设计院任何一方即可确认
C.线上流程DMS，直接流程上加盖电子章
D.联系函上需有区域设计管理部签字盖章，同时有原设计单位/博意设计院或外判设计院签字盖章
第7题
A.无论是谁的原因，设计变更流程均由项目部发起
B.影响施工进度，工程质量等，需选择经由区域大运营负责人审批
C.涉及营销输出、提升品质等问题，需线上沟通项目营销负责人意见
D.设计变更流程，设计院审批完成后，由区域总终审
第8题
A.设计院对原图纸中的设计缺陷进行补正所发的设计变更
B.成本管理部门提出的成本优化要求的变更
C.技术管理部门对原设计的设计优化
D.根据客服部配合客户定制要求提出的变更
第9题
A.熟悉设计文件、地质资料项目设计变更批复，提出相应建议、方案上报业主、设计、监理发现问题及时整理项目实施
B.熟悉设计文件、地质资料上报业主、设计、监理发现问题及时整理，提出相应建议、方案项目设计变更批复项目实施
C.熟悉设计文件、地质资料发现问题及时整理，提出相应建议、方案上报业主、设计、监理项目设计变更批复项目实施
D.熟悉设计文件、地质资料发现问题及时整理，提出相应建议、方案项目实施上报业主、设计、监理项目设计变更批复
第10题
A.外判设计院签发的设计变更ERP发起事前审批流程
B.外判设计院签发的设计变更协同发起事前审批流程
C.外判设计院签发的设计变更免事前审批流程
D.＞100万的签证免事前审批流程
第11题
A.规范、明确施工图、精装修图纸内部审查流程和作业指引
B.要求各专业部门及时参与施工图、精装修图纸的内部审核，进一步提高图纸质量、减少工程施工过程中的设计变更和工程变更
C.减少成本浪费、提高工作效率
D.以上三个选项都正确
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