各地公司基层员工及主管级（含）以下试用期为（）个月，主管级以上为（）个月，自入职之日起计算。员工转正需依照员工转正时间提前（）天提报

A.视具体岗位情况一般为2-6个月

B.2个月：适用于大多数基层员工

C.3个月：适用于主管级（含主管层）以上员工

D.6个月：适用于应届毕业生或高层管理者

A.经理级及以上人员（含副经理）试用期为 6 个月

B.职能部门/园区主管级及以下人员试用期为 3 个月

C.案场主管级及以下人员试用期为3个月

D.管培生试用期为 6 个月

E.试用期期限可视员工工作表现适当调整

A.视具体岗位情况一般为2-6个月

B.2个月：适用于大多数基层员工

C.3个月：适用于主管级（含主管层）以上员工

D.6个月：适用于应届毕业生或高层管理者

E.针对某些中高层岗位，试用期可视情况延长9个月

A.5年，2个月，3个月

B.3年，2个月，3个月

C.5年，3个月，3个月

D.3年，3个月，2个月

A.员工试用期为1—3个月，主管、经理及总监级及以上人员为3—6个月，根据不同的岗位试用期作适当调整，最长不超过6个月

B.表现特别突出的可由部门向公司申请提前转正

C.试用期员工，请病假或事假5天以上15天以下的，试用期顺延15天。15天以上的，按试用期不合格解除劳动合同（不影响二次入职）

D.试用期员工因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，公司有权解除合同

A.经理级、副经理级员工试用期为4个月

B.主管级（含）以下员工试用期为3个月

C.二次入职的员工没有试用期

D.每月23日前入职从当月开始核算试用期时间

A.一周，分管副总裁

B.三天，分管副总裁

C.一周，总裁

D.三天，总裁

A.专员级

B.经理级

C.主管级别（含主管级）

A.集团职能中心总经理、二级单位总经理、项目公司总经理 及以上岗位，奖励10000元/人

B.项目经理、项目公司副总经理，奖励4500元/人

C.机关部门正副经理、项目副经理、项目技术负责人、项目 生产经理、商务合约经理、高级工程师（职务类），奖励3000元/人

D.主管级员工、工程师（职务类），奖励1000元/人

E.经理级及以上岗位的推荐人的奖励分两次发放:被推荐人通过试 用期考核成为公司正式员工（发放 50%）;被推荐人员在公司工作满半年 （发放 50%）

F.主管级员工及以下岗位推荐人奖励发放方式：被推荐人试用期合 格成为公司正式员工后一次性发放

A.总经办高管配偶在同一公司任职的，其配偶只能做一线基层员工，不得任职或提拨为主管级及以上岗位

B.中层干部配偶可在同一公司任职，但不得在同一部门,且其配偶只能做一线基层员工，不得任职或提拨为主管级及以上岗位

C.夫妻双方均为高管或中层管理人员的，一方必须调离或辞职

D.夫妻双方均为一线员工的可以在同一部门任职

A.入职满一个月的员工可参与绩效考核

B.试用期员工不参与绩效考核，15日（含）之前转正当月开始考核，15日之后转正次月开始考核

C.在考核周期因休病假、事假（含累计）超过0.5个月的员工，按照在岗工作时间进行折算

D.员工连续3个月度获得E级（不达标）或连续4个月度获得D级及以下（部分达标和不达标）或年度考核获得E级（不达标），将予以淘汰