在硬件管理过程中,对人员分工表述不正确的是()
A.企划部经理负责展厅内广宣物料的布置、维护及更新管理
B.综合管理部经理负责展厅内硬件设施的功能维护及卫生清洁管理
C.销售主管/数字营销经理负责展厅内销售洽谈区域的维护清洁管理
D.财务经理负责展厅内硬件设施及卫生环境的检查,并将检查出的问题向维护责任人反馈,并复核整改后效果
A.企划部经理负责展厅内广宣物料的布置、维护及更新管理
B.综合管理部经理负责展厅内硬件设施的功能维护及卫生清洁管理
C.销售主管/数字营销经理负责展厅内销售洽谈区域的维护清洁管理
D.财务经理负责展厅内硬件设施及卫生环境的检查,并将检查出的问题向维护责任人反馈,并复核整改后效果
第1题
A.建设(房地产)管理部门负责对房地产经纪机构和人员的执业行为进行监督管理
B.价格主管部门负责房地产广告活动的监督管理工作
C.人力资源和社会保障主管部门拟定专业技术人员管理和继续教育政策.社会保障体系建设
D.工商主管部门依法查处房地产经纪行业的不正当竞争.商业贿赂等经济违法行为
第2题
A.负责服务实施的健康管理服务中心对健康管理服务进行安排和协调
B.健康管理师负责个人的健康检查
C.健康管理师及其他人员协同负责相关的后续服务
D.人群的管理部门协助保证健康管理服务的落实
第3题
A.负责服务实施的健康管理服务中心对健康管理服务进行安排和协调
B.健康管理师负责个人的健康检查
C.健康管理师及其他人员协同负责相关的后续服务
D.人群的管理部门协助保证健康管理服务的落实
E.健康管理师负责个人的健康危险因素评估
第5题
A.建设(房地产)管理部门负责对房地产经纪行业的日常监管
B.价格主管部门负责制定房地产经纪相关的价格政策
C.人力资源和社会保障主管部门承担完善职业资格制度
D.工商主管部门负责拟定专业技术人员管理和继续教育政策、社会保障体系建设
第6题
A.工商主管部门负责经纪机构登记注册并监督管理,承担依法查处取缔无照经营的责任
B.人力资源和社会保障主管部门承担完善职业资格制度
C.价格主管部门负责监督检查价格的执行,对房地产经纪机构和人员的价格行为进行监督管理
D.建设(房地产)管理部门对房地产经纪机构和人员的价格行为进行监督管理
第7题
A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C.在一个项目的施工全过程中,项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D.在管理职能分工表中,项目经理只有“决策”的职能
E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工,工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
第8题
A.建设(房地产)管理部门负责对房地产经纪行业的日常监管
B.价格主管部门负责制定房地产经纪相关的价格政策
C.人力资源和社会保障主管部门承担完善职业资格制度
D.工商主管部门负责拟定专业技术人员管理和继续教育政策、社会保障体系建设
第9题
下列关于管理职能的说法,不正确的说法是()
A. 管理是由多个环节组成的无限循环过程
B. 管理过程中解决了一个旧问题,可能会导致新问题的产生
C. 项目管理过程中各个参与方都必须编制项目管理职能分工表
D. 国内常用岗位责任书的形式表述管理职能
第10题
A.总部与门店的职能分离无异于单个企业管理层和经营层的分离
B.各个环节、岗位、人员的专业分工
C.从职能分工上看,总部的职能是管理,门店的职能是销售
D.总部与门店的专业分工
第11题
A.对携带外出的账簿,一般应由经管人员和会计主管人员负责
B.非经管人员也可以随意翻阅查看会计账簿
C.各种账簿要分工明确,指定专人管理
D.会计账簿装订后应由经办人员及装订人员、会计主管人员在封口处签名或盖章
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