题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
老师提到的制定待办事项的原则，包括（）
A.初学者从活动清单中，选择搭配必须做的和想要做的下一步行动
B.根据事件的轻重缓急来选择
C.根据番茄钟日流量控制今日的总番茄数
D.番茄工作法初学者需不断增加番茄钟日流量
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A.待办事项
B.学生管理
C.老师管理
D.通知活动待审核
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第2题
p时间管理 p写出日计划、周计划、月计划。 p待办单：将你每日要做的一些工作早上起来后列出一份清单，
排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕。 p待办单主要包括的内容：非日常工作（意思是类似洗脸刷牙的日常事务不要写到待办单上）、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 p待办单的使用注意：每天只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。
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第6题
虽然当前迭代在今天结束，但是迭代中有两项工作未完成，如何为这两项工作重新安排优先级？（）
A.在基于业务价值的产品待办事项中
B.在基于故事点的产品待办事项中
C.在产品负责人和开发团队制定的项目计划中
D.在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
第7题
一个敏捷项目已经实施了3周，敏捷项目章程和产品待办事项列表的优先级都已经确定。你作为敏捷专业人士依然强调每周与客户建立定期交流会并在平时总是提到团队目标，团队对此不解，觉得是在浪费时间。你会怎么解释（）
A.为了避免相关方对团队工作的无须干扰
B.通过提醒项目目标激励团队
C.为了及时调整团队目标以交付最优价值
D.为了提高渗透沟通的效果
第8题
在每日站立会议上，一名团队成员提到开发环境发生了变化。这个改变可能会影响速度与协定的交付日期。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.在风险日志中记录该威胁，并将其记录为一个潜在的难点探刺
B.在产品待办事项中记录该威胁，并将其记录为一个潜在的难点探刺
C.与产品负责人讨论该威胁的影响
D.与团队成员和干系人讨论该威胁的影响
第9题
虽然当前迭代是今天结束，但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序（）
A.在基于业务价值的产品待办事项中
B.在预计故事点的产品待办事项中
C.在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
D.由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
第10题
虽然当前迭代在今天结束，但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序（）
A.在基于业务价值的产品待办事项中
B.在基于故事点的产品待办事项中
C.在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
D.在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
第11题
以下哪三个流程可以用来启动一个敏捷项目？（）
A.迭代、产品路线图计划、迭代次数
B.愿景、产品路线图计划、产品待办事项定义
C.愿景、产品待办事项定义、项目章程制定
D.燃尽图、产品路线图、迭代长度
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