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[主观题]
“君子之教，喻也”，反映的教学原则是__________原则。
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第1题
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不
同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（）。 A．矩阵型 B．项目型 C．职能型 D．事业部型
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第2题
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不
同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（）。 A．矩阵型 B．项目型 C．职能型 D．事业部型
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第3题
某项目经理所在的公司经营高科技产品，要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经理为一个新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（)
A.矩阵型
B.事业部型
C.职能型
D.项目型
第4题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：()
A．矩阵
B．强矩阵
C．功能化
D．项目化
第5题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）
A．矩阵型
B．强矩阵型
C．职能型
D．项目型
第7题
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（)
A、拒绝邀请
B、参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息
C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功
第8题
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
A．拒绝邀请
B．参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息
C．参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功
D．探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案
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