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[判断题]

所有维修工单都能进行修改()

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第1题

维修班组长每月按照《维修PM分层审核检查单》对维修工PM实施情况进行审核,每月检查下属所有维修工每人至少一份PM,并对检查问题进行记录跟踪()
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第2题

所有维修工单都由维修人员负责在PMS系统中创建()
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第3题

所有已上门服务均需要签patica维修工单并由客户签字()
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第4题

所有维修工单,上门后工单录入时系统没有开票时间,也没有“包修时间”,那么开票时间往前推13个月录入系统()
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第5题

服务工程师将《维修结算单》、《车辆工作报告》、《维修工单》所有单据和收据放置在专用的林肯文件夹当中()
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第6题

维修作业变更,修改维修工单服务顾问应按《制单与报价》流程的要求,列明新增维修项目及备件、工时费用,并更改交车时间和总计价格。此题为判断题(对,错)。
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第7题

关于如何让PM清单更科学合理,以下说法正确的是()

A.计划员在每天确认派遣工单之前对PM的维护标准进行回顾确认

B.维修工在执行工单过程中,对维护标准进行确认,对不符合的维护标准进行反馈修改

C.车间管理人员对计划员和维修工提出的标准修改调整及时进行评审,通过评审后第一时间进行修改、调整

D.通过异常分析、KPI不达标分析及年度回顾中,及时对PM清单中不完善的维护标准进行修改更新

E.I.需要备件的PM

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第8题

维修工单完成后不可以进行返修()
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第9题

维修工单完成后不可以进行重派()
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第10题

维修工单提交至工厂后,以下哪种状态不可再发帖进行修改()

A.已过账

B.已取机

C.已结算

D.回访中

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第11题

关于如何让PM清单更科学合理,以下说法正确的是()

A.维修工在执行工单过程中,对维护标准进行确认,对不符合的维护标准进行反馈修改

B.计划员在每天确认派遣工单之前对PM的维护标准进行回顾确认

C.通过异常分析、KPI不达标分析及年度回顾,即时对PM清单中不完善的维护标准进行修改更新

D.车间管理人员对计划员和维修工提出的标准修改调整即时进行评审,通过评审后第一时间进行修改、调整

E.当有设备变动时,在新设备投入使用开始,1个月之内计划员需要建立对应的预防性PM清单,并安排计划实施PM

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