恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天
(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。
(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。
(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。
(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。
第1题
途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。
A.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
B.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
C.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
D.领导者能激励下属达到组织目标并使他们能在工作中得到满足的能力
第2题
A.领导者权力的来源
B.期望理论
C.对工作和职工关心程度的模型
D.领导的特性理论
第3题
罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论认为领导者的主要任务是()。
A.帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念
第7题
A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们
B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的
C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标
第8题
A.路径一目标理论
B.魅力型领导理论
C.变革型领导理论
D.权变理论
第9题
途径——目标理论认为,有效地领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。 ()
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