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[主观题]

贮存条件要求为阴凉库处保管的药品,要求温度是A.0℃以下 B.2~10℃ C.不高于20℃ D.0~30℃ E.50~60℃

贮存条件要求为阴凉库处保管的药品,要求温度是

A.0℃以下

B.2~10℃

C.不高于20℃

D.0~30℃

E.50~60℃

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第1题

工程项目计划的制定过程是()。

A.项目组织上级组织制定

B.项目经理组织项目班子自上而下完成的

C.项目经理组织项目班子自下而上完成的

D.项目经理会同有关项目管理组织自上而下,自下而上共同制定完成

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第2题

工程项目计划是由()制定完成。

A.项目经理会同有关项目组织自上而下,自下而上共同制定完成

B.独立的咨询机构

C.项目经理由上而下分层

D.下层项目组织由下而上

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第3题

项目经理完成了项目章程的编制,项目经理下一步必须执行什么?A.定义可交付成果B.制定项目管理计划

项目经理完成了项目章程的编制,项目经理下一步必须执行什么?

A.定义可交付成果

B.制定项目管理计划

C.使用专家判断,作为项目章程的依据。

D.与内部和外部客户一起发布项目章程,获得正式批准。

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第4题

项目经理加入一个项目,该项目要在两年内更换现有的it系统。项目经理下一步应该做?()

A.与相关方一起执行效益分析

B.确定商业需求和预期效益

C.根据与相关方的讨论执行单项评估

D.制定项目管理计划

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第5题

项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

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第6题

公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B、开始项目的执行与控制阶段

C、开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D、与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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第7题

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

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第8题

在项目执行阶段,项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题,项目经理下一步应该怎么做?()

A.审查质量管理计划。

B.与客户共同更新质量需求。

C.与项目团队审查质量核对清单。

D.更新质量测量指标。

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第9题

项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么()

A.确定主要可交付成果

B.开始制定项目管理计划

C.通过利用专家判断来评估项目章程的依据

D.与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准

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