更多“在项目,对该项目的工程经济资料进行评审,督促本单位所属项目在…”相关的问题
第1题
对不具备合同评审条件,未进行合同评审而客户要求提前实施的项目,由()进行风险评估后作出决策,并对该决策承担责任?
A.EPC项目经理
B.该项目的项目执行经理
C.工程分公司工程部工程总监
D.工程分公司各事业部营销总监(分子公司总经理)
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第2题
在设计输入资料完成之后,PM组织项目小组成员及至少一名不直接参与该项目的技术专家组成评审小组,对输入内容进行评审,以确保输入符合设计开发的目的,输入内容完整,清楚;并应解决输入中的矛盾()
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第3题
业主方管理部门的信息管理任务包括()。
A.组织提交竣工资料
B.督促各施工单位整理工程技术资料
C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D.组织设计竞赛和设计方案的评审
E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
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第4题
措施项目验收时必须对该项目的竣工资料进行校验和接收()
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第5题
项目资料员代签工程相关资料的签字;同一项目的资料中签字笔迹与“项目组织机构人员签名确认表”中不一致时,对项目经理进行约谈,对责任人约谈并且进行经济处罚。()
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第6题
项目资料员代签工程相关资料的签字;同一项目的资料中签字笔迹与“项目组织机构人员签名确认表”中不一致时,对项目经理进行约谈,对责任人约谈并且进行经济处罚。()
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第7题
措施项目验收时必须对该项目的竣工资料进行校验和接收。()
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第8题
措施项目验收时必须对该项目的竣工资料进行校验和接收。()
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第9题
项目评审小组的主要职责为()
A.对项目的需求分析进行评审
B.对系统选型和开发计划进行评审
C.组织项目阶段评审
D.对系统开发进行阶段性评审
E.对项目总结报告进行评审
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第10题
承担过项目()等业务的单位不得承担该项目的后评价工作
A.评估
B.评审
C.勘察设计
D.监理
E.工程建设
F.项目管理
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第11题
某房地产企业拥有一宗土地,为了增加财政收入,计划将该土地进行项目开发。公司策划部门人员制定了开发流程,但为了节约时间,公司没有按部就班地按流程顺序进行项目开发,偶尔会交替进行。同时,公司还对该项目的经济评估进行了预测,预测该项目的效益和费用,了解项目的盈利能力。在进行房地产开发之前,必须对()进行科学的分析论证。
A.物业管理
B.工程测算
C.项目的可行性研究
D.现金流量分析
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