题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下关于消极的股票风格管理及应用的说法中正确的是()。

A.所谓消极的股票风格管理,是指选定一种投资风格后,不论市场发生何种变化均不改变这一选定的投资风格

B.对于集中投资于某一种风格股票的基金经理人而言,选择消极的股票风格管理是非常有意义的

C.投资风格相对固定,节省了投资的交易成本、研究成本、人力成本

D.投资风格相对固定,避免了不同风格股票收益之间相互抵消的问题

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第1题

敏捷项目管理和传统项目管理主要的不同点是()

A.敏捷主张适应,传统项目管理主张预期

B.敏捷主张共识,传统项目管理主张PCDA

C.敏捷聚焦产品,传统项目管理聚焦过程

D.敏捷主张团队合作,传统项目管理主张组织控制

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第2题

WBS和敏捷的故事地图的关键不同点是()

A.WBS是分解的,而故事地图不是

B.WBS是二维模型,而故事地图一般是三维模型

C.WBS应该是完整的,而故事地图不一定

D.WBS中含有汇总活动,而故事地图包含悬挂活动

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第3题

试阐述敏捷项目管理与传统项目管理之间的区别?
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第4题

俄罗斯的传统主义在本质上完全等同于保守主义。

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第5题

俄罗斯的传统主义在本质上完全等同于保守主义。

A.错误

B.正确

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第6题

你正在向一个组织介绍敏捷准则。一个高级经理问了关于在敏捷中规划的重要性。下列哪句最能够帮助解释这一点?()

A.敏捷项目重视客户协作多于遵守计划

B.敏捷项目主张计划接近实际工作

C.敏捷项目计划少于传统项目

D.敏捷项目不重视计划

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第7题

项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致,且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般的用户故事。哪些敏捷工具可以帮助团队解决非这些问题?()

A.线框图

B.故事地图

C.过程地图

D.人物角色

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第8题

在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需要为新产品创建一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做()

A.设计一份产品路线图

B.总结用户故事

C.编写执行摘要报告

D.生成一份电梯简报(非常简短的高爆)

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第9题

在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需要为产品建立一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A.设计一份产品路线图

B.总结用户故事

C.编写执行概要报告

D.生成一份电梯间简报(非 常简短的报告)

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