全额包销过程中，承销机构与证券发行人之间的关系是委托一代理关系。（）

A．美国柯达

B． 日本富士

C． 德国蔡司

D． 日本尼康

案例6-5 柯达与富士

早在100多年前，伊斯曼？柯达以其容易使用的照相机、高质量胶卷和巨大的利润而闻名。但在过去的10年中，由于遭到剧烈的竞争，柯达的销售平平并且利润下降。柯达的竞争对手主要来自于日本公司，它们引入和改进了35毫米的照相机、摄像机和快速冲洗胶卷工作室。然而，当富士进攻柯达的主要产品——彩色胶卷时，柯达认真地应战了。

当富士进入美国胶卷市场时，它以比柯达低10%的价格供应高质量的彩色胶卷，同时还打击柯达的高速胶卷市场。富士的销售额每年的增加率为20%。柯达激烈地反击以保护其在美国的胶卷市场份额。它针对富士的低价，进行一系列的产品改进。柯达在广告投放和促销费用上大大超过富士，比例为20:1。柯达成功地捍卫了它在美国的地位。在20世纪90年代早期，柯达在美国的市场份额稳定在极高的80%。

然而，柯达进一步采取行动，进入日本市场：它在日本建立了独立的分公司，其日本职员增加了3倍；它买下了日本分销商并组成它自己的日本营销和销售队伍；它投资一个新技术中心和日本的研究设施；最后，柯达还大量增加了在日本的促销和公共宣传活动。

柯达在直接向日本市场进攻中也获得了好处。首先，日本提供了巨大的市场，创造了巨大的销售额和利润；其次，今天新照相技术的原产地在日本，日本帮助柯达获得了最新的技术；再次，在日本的独资与合资企业帮助柯达了解了日本的制造工艺，并为它在美国和世界其他市场获得了产品。柯达进攻日本市场收获的一个更重要的好处是：富士为了防御柯达的进攻，必须在日本国内投入巨大的资源，导致它在美国向柯达进攻的资源减少了，这大大降低了柯达在美国市场的竞争压力。

请问：

面对富士的挑战，柯达采用了什么措施应对？它的成功说明了什么问题？

A．柯达

B．富士

C．爱克发

D．佳能

A．阵地防御

B．以攻为守

C．反击防御

D．运动防御

()的彩色胶片对色温的要求为5500K。

A.柯达、富士等135胶片

B.所有彩色负片

C.所有日光型

D.所有灯光型

A．一般的，所有的高级职员只用本公司的产品

B．王经理在柯达公司并不受重用

C．王经理在富士公司兼职

D．柯达公司和富士公司都是名牌公司

A．侧翼防御

B．以攻为守

C．反击防御

D．运动防御