以下哪个工具是教练式辅导的经典模型（）

A.重在引导

B.GROW法则是常用的教练式辅导模型

C.强调命令控制

D.做好“忍、问、赞”

B．辅导是教练和被辅导者一起合作的过程。在这个过程中，教练提供反馈工具知识和机会，鼓励自我发展，帮助他人提升自己的能力和绩效

C．教练就是老师

D．教练就是培训

A.教练辅导将大部分的重点放在今后的发展之路上，只有15%~20%的部分关注当前的工作表现;

B. 教练辅导一般是按照人力资源管理的模型进行的;

C. 领导梯队模型是一种极佳的反馈载体;

D. 领导梯队模型是一种具有激励性的工具

A.都是绩效辅导的方式

B.可以转化使用，比如在反馈的过程中发现下属对相关问题已有认知，只是不够清晰和系统，则可应用教练式辅导的方式进行反馈

C.教练式辅导比反馈应用的条件和人群更为广泛

D.教练式辅导的核心技能在于提问和倾听

A.封闭式提问

B.教练式提问

C.开放式提问

D.诱导式提问

A.明确目标

B.帮助员工梳理现实状况

C.帮助员工探询可能的解决方案

D.帮助员工下定决心开始行动

A.激励员工

B.处理突发事件

C.目标分解

D.教练式员工辅导

B．Reality:审视现状

C．Options:发展方案

D．Way Forwad:行动计划

E．GROW模型，是教练技术中最常用的有效工具之一，用于辅导他人，帮助他人成长，是围绕设定目标和寻找解决方案的有效工具