第十七条 三月滚动产销计划管理流程（）

A.1. 区域营运部总产销计划员，将产销计划套表中的销售预测基线，在每月22日前发送至各销售大区

B.2. 销售大区，在预测基线上编制销售计划，经大区总经理审核，报区域营销中心销售管理部汇总审批后，在每月25日前发送至区域营运部

C.3. 区域营运部总产销计划员，提报跨区域转储计划至调出方区域营运部；并根据销售计划在套表中编制需求计划和供应计划基线，于每月26日前发送至工厂营运部

D.4. 工厂营运部产销计划员，复核供应计划基线，会同工厂制造部在基线上修正编制生产计划、区域内转储计划和库存计划，于每月27日前发送至区域营运部

E.5. 区域营运部汇总平衡各工厂供应计划套表，与区域生产部、销售管理部通过会议讨论，共同确定未来三月滚动产销计划（销售、需求、供应计划），于每月28日前经区域营运总监签批后分解至各方执行