此次区域架构调整中，江苏区域事业部市场发展部架构下设增加（）小组

A.在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

B.在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

C.在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

D.在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部

E.区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

A.集团总部—区域公司—事业部

B.集团总部—区域公司—城市公司

C.集团总部—区域公司—城市公司/事业部

A.区域市场影响因素分析、区域市场未来若干年品牌发展目标

B.区域市场未来若干年品牌发展目标、区域市场发展现状与特征分析

C.区域市场发展现状与特征分析、区域市场影响因素分析

D.区域市场未来若干年品牌发展目标、区域市场未来若干年品牌发展主要措施

A.区域市场影响因素分析、区域市场未来若干年品牌发展目标

B. 区域市场未来若干年品牌发展目标、区域市场发展现状与特征分析

C. 区域市场发展现状与特征分析、区域市场影响因素分析

D. 区域市场未来若干年品牌发展目标、区域市场未来若干年品牌发展主要措施

A.区域

B.区域事业部

C.产业发展集团

D.产业新城集团

A.总行按业务线设立若干事业部

B.在总行和分支机构之间设立若干区域总部

C.总行与区域总部按相同序列设立若干事业部

D.区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导

E.全行所有业务划分为若干业务线

A.区域市场影响因素分析

B. 区域市场品牌发展目标

C. 区域市场发展现状与特征分析

D. 区域市场未来发展预测

A.区域市场影响因素分析

B.区域市场品牌发展目标

C.区域市场发展现状与特征分析

D.区域市场未来发展预测

A.区域市场影响因素分析

B.区域市场品牌发展目标

C.区域市场发展现状与特征分析

D.区域市场未来发展预测

A.战略/投资/干部/模式； 区域； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

B.战略/投资； 事业部； 产业发展集团、孔雀城、物业集团

C.干部/模式； 区域； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

D.战略/投资/干部/模式； 事业部； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团