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[判断题]

项目客服主管人员参加客服部组织的每半年一次全公司投诉案例分析培训会议,并将案例知识内容给部门各级员工内层层培训()

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第1题

项目()组织不少于一次消防实战演习(演习时必须使用消防水带、灭火器),参加部门包括城市公司、项目秩序部、工程部、客服部、环境部,并邀请客户参与、观摩。

A.每三个月

B.每半年

C.每一年

D.每两年

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第2题

项目每半年组织不少于一次消防实战演习,参与部门包括城市公司、(),并邀请客户参与观摩

A.项目秩序部

B.工程部

C.客服部

D.环境部

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第3题

项目客服中心()至少组织1次员工礼仪培训

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每半年

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第4题

物业服务中心客服部应对各片区客服助理的客户访谈工作进行日常督导与检查,()全覆盖1次所有客服助理

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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第5题

物业服务中心客服部应对各片区客服助理的客户访谈工作进行日常督导与检查()

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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第6题

项目()是项目钥匙管理的主责部门,负责项目钥匙的交接、封存、领用、借用、配置的管理工作

A.经理

B.客服员

C.客服主管

D.客服部

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第7题

项目()是项目钥匙管理的主责部门,负责项目钥匙的交接、封存、领用、借用、配置的管理工作。(分公司级)

A.经理

B.客服员

C.客服主管

D.客服部

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第8题

为了实现组织目标,组织需要强制主管人员参加培训,才能使主管人员的工作与组织目标相同。()

为了实现组织目标,组织需要强制主管人员参加培训,才能使主管人员的工作与组织目标相同。()

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第9题

技术部审核退回客服部;客服在这一过程中需用到的时效是12H()
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第10题

技术部审核退回客服部;客服在这一过程中需用到的时效是12H()
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第11题

哪些人员可以借支集中交付期项目客服前台装修退款备用金()

A.客服人员

B.客服部负责人

C.项目负责人

D.秩序部负责人

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