题目内容
（请给出正确答案）
A.项目层级成本管理的第一责任人是商务经理
B.按月归集成本，填报商务月报，定期开展成本分析，召开项目经济活动分析会，分析研究成本管理过程中存在的各种问题，制定纠偏措施
C.负责施工现场各生产要素投入的成本控制，依据施工生产计划编制生产要素需用计划并严格执行
D.按院结算管理办法负责及时办理分包分供方结算，负责项目成本锁定工作的及时性和准确性
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第1题
A.项目目标管理责任分解与实施是项目部职责
B.成本管控实施是项目部职责
C.项目商务策划立项与实施是项目部职责
D.制定成本管理制度是二级单位职责
第2题
A.建立项目成本管理组织
B.组织编制项目施工成本管理手册
C.指定采用新技术降低成本的措施
D.定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求
第3题
关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是（）。
A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
第4题
下列关于项目经理应履行的职责描述错误的是()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划
C.对资源进行静态管理
D.进行利益分配
第5题
A.总经济师:是公司成本管理的第一责任人，牵头负责公司成本管理工作
B.商务管理部负责牵头制定公司成本管理制度，负责项目预期收益率指标核定，负责监督、检查、指导项目部成本管理工作
C.项目经理是项目成本管理的第一责任人
D.项目商务经理是项目成本管理的第一责任人
第6题
A.领导者管理的层级越多，效率越高
B.管理幅度同管理层级成反比例关系
C.管理层级过多会产生信息失真
D.管理层级的减少需要以保证领导的有效性为前提
第8题
A.负责施工现场各生产要素投入的成本控制,依据施工生产计划编制生产要素需用计划并严格执行
B.编制并严格落实项目责任成本,分解并落实项目成本管理的岗位职责,制定详细的降本增效措施
C.组织项目部人员按月进行成本分析,召开项目经济活动分析会,分析研究成本管理过程中存在的各种问题,制定纠偏措施
D.组织编制项目成本总结
E.负责项目成本锁定工作的及时性和准确性,并提交分公司审核确认
第10题
A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理
B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理
C、项目成本管理要追求项目价值的最大化
D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
第11题
A.组织管理层应负责项目成本管理的决策
B.项目管理机构应负责项目成本管理
C.竣工工程完全成本核算的目的是考核项目管理绩效
D.竣工工程完全成本核算应由企业财务部门进行
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