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[单选题]

针对客户来电咨询、预订国际酒店,操作标准是()

A.酒店信息前台已呈现:解答客户问题,客服为客户下单

B.酒店信息前台已呈现:解答客户问题,引导下需求单

C.酒店信息前台已呈现:解答客户问题,告知订单超时已取消,是否仍需要预订,引导客户自己预定

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第1题

客人来电告知预订的国际酒店订单无法操作备注,要求备注尽量高楼层,尽量安排相邻的房间,联系供应商备注,以下SR记录错误的是()

A.I_酒店-订单信息I_咨询订单信息咨询其他

B.I_酒店-订单信息I_咨询订单信息酒店信息

C.I_变更/取消I_变更特殊要求备注

D.I_变更/取消I_变更公共事件/变更其他

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第2题

客人来电咨询已预订的国际预付酒店,如需加床/加早应如何操作()

A.若客人需加床/加早,首先看酒店政策

B.如无明确说明则告知客人需专员与供应商核实

C.具体加床/加早费用通常是客人自己到达酒店后直接支付给酒店

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第3题

高级主管A去北京进行出差,请问他能预订的酒店预算标准是()

A.750

B.650

C.500

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第4题

在客人预订咨询后,预订员需要掌握本餐厅或酒店的基本状况。
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第5题

全国订房中心进行统一受理的客户的()等需求。

A.酒店预订

B.酒店订房支付

C.酒店预订取消

D.酒店预订信息变更

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第6题

针对第三方来电转寄和收方/第三方来电退回的情形,客服代表需先婉拒客户并引导客户让单标寄方来电安排()
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第7题

预订员要熟悉酒店全部客房等级、类型、设备、价格标准及每天的()。

A.来电情况

B.预订名单

C.租用情况

D.信函

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第8题

酒店来电取消APP渠道当日18点后预付订单,怎么处理()

A.核对订单信息后操作取消

B.告知谁都不能取消

C.建议酒店让客户来电取消

D.以上都对

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第9题

项目管理的标准是()的满意度。A.业主B.承包商C.客户D.咨询工程师

项目管理的标准是()的满意度。

A.业主

B.承包商

C.客户

D.咨询工程师

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第10题

项目管理的标准是()的满意度。A.业主B.承包商C.客户D.咨询工程师

项目管理的标准是()的满意度。

A.业主

B.承包商

C.客户

D.咨询工程师

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第11题

呼出续保电话销售流程中开场白的标准是()

A.确认客户身份

B.问候语

C.自我介绍

D.来电目的

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