题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在《新产品开发管理程序》中属于开发部的职责有()

A.准备零件承认清单,部件技术规格书及IQC检验规格文件

B.组织进行新产品开发技术、财务等方面可行性评估,拟定新产品开发方案并组织实施

C.参与产品设计开发、验证、评审会议

D.主导新产品导入,协调品质、工艺、生产、采购等相关部门工作

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第1题

下列属于新产品开发实施小组职责的是()。A.介绍新产品开发的指导思想B.处理新产

下列属于新产品开发实施小组职责的是()。

A.介绍新产品开发的指导思想

B.处理新产品开发过程中的重要问题,指导开发过程中的关键环节

C.制定初步的新产品说明书

D.具体落实开发细节,对人员和时间作出周密安排

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第2题

新产品开发必须建立科学的开发管理程序,以提高开发的成功率和降低开发风险()
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第3题

简述新产品开发的主要管理程序。

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第4题

以下哪种组织优点在于目标明确,并能调动各方面的的力量集中攻关()。

A.A.产品经理

B.B.新产品经理

C.C.新产品开发部

D.D.新产品开发项目组

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第5题

( )是新产品开发的首要管理程序。

A.筛选

B.产品概念的形成与测试

C.商业分析

D.新产品构思

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第6题

新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门,其主要职责有()。

A.提出新产品开发目标的意义

B.提出新产品开发目标的建议

C.制订获取新产品创意构思的调研计划

D.进行市场调查

E.对新产品创意构思进行筛选

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第7题

如果公司KPI是技术创新综合指数,那么主要负责部门是()

A.技术开发与研究部

B.新产品技术开发部

C.技术开发部

D.新产品开发部

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第8题

在安索夫矩阵中,在现存市场上销售新产品属于()战略

A.市场渗透

B.新产品开发

C.市场开拓

D.多元化

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第9题

以下属于企业产品创新能力的重要指标的有()

A.产品的销售价格

B.能否在竞争对手之前推出新产品

C.新产品、专利产品在销售中所占的比例

D.企业的经营效益

E.开发下一代新产品所需的时间

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第10题

在年度经营计划中,属于年度专业计划的有()

A.生产计划

B.销售计划

C.新产品开发计划

D.利润计划

E.财务计划

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第11题

下列选项中,属于收购的形式有()

A.收购另一家企业

B.购买特许经营权

C.企业在自己的实验室开发新产品或委托研究机构

D.新产品开发公司为企业开发特定的新产品

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