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第1题
IT部()组织一次各部门对全公司内外部知识进行收集、识别、分类的活动, 将所收集识别的有价值知识汇总至《公司内外部知识识别登记表》,并给予分类
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第2题
公司级指挥员应急培训由()负责组织实施
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第3题
重点工程项目管理策划经公司总经理签字批准后,由()牵头组织各部门对项目进行交底
A.公司工程管理部
B.公司科技部
C.二级单位施工管理部
D.公司合约法务部
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第4题
每季度末月()日前,各分公司/综合部负责组织各部门对当季供应商考核评估,填写《季度供应商评价表》
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第5题
大型检修应对检修关键节点进行稽查()
A.省检修公司、地市公司安质部、运检部
B.国网公司、地市公司安质部、运检部
C.地市检修公司、地市公司安质部、运检部
D.省检修公司、地市公司安质部、省公司运检部
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第6题
总行()是全行声誉风险的牵头管理部门,负责声誉风险的各项管理工作,总行风险管理部负责组织建立声誉风险的识别、评估、监测、控制和报告机制,总行各部门对本条线范围内的声誉风险管理负有直接责任
A.行政管理部
B. 办公室
C. 监察部
D. 保卫部
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第7题
各部门对管辖区域()至少进行一次消防检查
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第8题
局管大型特种设备安装完毕后整机试运行时,应提前()告知局安质部,由局安质部、物资设备中心组织有关人员进行监督设备试运行;其它特种设备试运行,应提前3日告知公司安质部,由公司安质部和设备管理部门负责监督
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第9题
变电站现场运行通用规程由()组织编制,由各省公司分管领导组织运检、安质、调控等专业部门会审并签发执行
A.省公司
B.省检修公司
C.地市公司
D.省公司安质部
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第10题
生产部负责全公司设备事故的预防和收集信息,并组织各部门对可能发生的事故或紧急情况编制专项应急准备和响应的救援预案()
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第11题
动火作业方案,全部由公司生产部牵头,组织相关部门对动火施工方案审查并签署意见后,报公司主管领导签字批准后实施。公司安环部存档、备案()
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