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[多选题]

关于集团实测实量数据数据归档管理要求有哪些()

A.施工单位应建立实测实量一户一档资料并及时上报项目部存档

B.项目部(监理部)对施工单位的实测实量统计分析,并每月上报工程技术部

C.项目部对不符合要求的实测实量应督促施工单位进行整改

D.对于整改不力的施工单位可采用停工、暂扣工程进度款甚至处罚

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第1题

集团实测实量可视化数据上墙有哪些要求()

A.建筑工程混凝土结构、抹灰工程各分项 实测实量数据需上墙

B.使用粉笔或者贴纸的形式上墙

C.装修工程实测实量可以不做数据上墙的要求

D.施工单位应对现场100%检测并数据上墙

E.区域工程技术部应抽检5%并将抽检数据上墙

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第2题

关于集团实测实量数据数据公布管理要求有哪些()

A.每季度公布一次实测实量数据

B.对每栋的各阶段的实测实量检查情况进行统计并公布在显眼位置

C.对每栋的各阶段的实测实量奖罚情况进行统计并公布在显眼位置

D.数据公布需工整、准确

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第3题

项目部须督促总包单位所有在建项目的结构工程、砌体工程、抹灰工程、室内地坪工程实测数据上墙下地,数据上墙下地工作必须在达到实测条件2天内完成。必须建立实测实量“一户一档”资料库,严格按照合同要求成立稳定的实测实量小组()
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第4题

下列关于2019版质量巡检评分办法项目管理行为检查表描述正确的是()

A.区域、项目抽检数据按要求上墙/扣2分

B.集团、 区域检查所发现质量、安全以及其他问题及时整改到位/扣5分

C.楼层内各阶段各项指标实测实量数据及时上墙,严禁随处搅拌或楼层人工拌和/扣5分

D.每栋楼每月对实测实量的合格率进行统计并公布在显眼位置/扣2分

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第5题

应将《实测实量一户一档检查记录表》实测数据及时上墙,并在每月()前将实测数据报监理单位存档

A.5日

B.15日

C.25日

D.30日

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第6题

下列触碰区域强条中实测实量一户一档的是()

A.楼栋内实测上墙数据与实际实测数据有偏差,但偏差不大

B.结构阶段墙面未做实测实量印章,但墙面实测原始数据完整

C.建立实测实量一户一档资料库

D.楼栋内墙面无实测实量原始数据且实测实量印章中各单位签字不全

E.实测实量工具缺失

F.结构、砌体、抹灰、室内地坪实测数据上墙,数据上墙必须达到实测条件2天

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第7题

关于实测实量可视化管理,以下说法错误的()

A.楼层内各阶段各项指标实测实量数据及时上墙(拆模后5天)且数据真实

B.每栋楼每月对实测实量的合格率进行统计并公布在显眼位置

C.施工单位全检和项目部抽检数据必须按要求上墙

D.对于数据造假的情况,扣除基本项1分

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第8题

要求施工单位每层结构拆模7天内完成实测实量100%自查工作并建立实测实量数据记录表,监理工程师按20%的比例抽查复核并做好书面记录,项目工程部监督落实()
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第9题

集团实测实量可视化管理操作要求做到哪几个方面()

A.数据上墙

B.数据公布

C.数据归档

D.可视化管理制度宣传

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第10题

装修基本项中“实测实量可视化管理”要求有()

A.数据上墙(楼层内各阶段各项指标实测实量数据及时上墙(2天)且数据真实)

B.数据公布(每栋楼每月对实测实量的合格率进行统计并公布在显眼位置)

C.数据管理(区域、项目抽检数据按要求上墙)

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