题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列哪些是项目经理的岗位职责()

A.负责项目的施工图预算编制,组织深化设计

B.负责采购计划的制定

C.负责现场材料、设备的管理及进场申报

D.负责与甲方、监理、总包方、设计、运营的关系协调

E.根据公司安排收取质保金、保函

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第1题

下列有关项目经理的表述,正确的有()

A.项目经理是负责管理整个项目的人

B.项目经理是一个项目的领导者和所有者

C.项目经理是项目管理决策的制定者

D.项目经理是项目重大决策的执行者

E.项目经理对于一个项目的成败是至关重要的

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第2题

下列哪些是项目的利益相关者?()。

A.负责建立预算的项目经理

B.将从事此项目的技术人员

C.将使用最终产品的客户

D.为此产品损失商机的竞争对手

E.将从事此项目的管理人员

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第3题

项目的主要干系人中.负责管理项目的个人是()

A.项目经理

B.顾客

C.发起者

D.承包商

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第4题

项目经理对本项目的安全生产全面负责。()
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第5题

项目经理是执行组织委派管理项目的个人,项目经理的角色是。 C()

A.专注于某个行政领域

B.负责某个核心业务

C.负责所有项目的最终目标的实现

D.专注于某个行政领域

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第6题

下列选项中属于BIM操作人员岗位职责的是()。

A.负责对BIM项目的规划

B.负责创建BIM模型

C.负责BIM可持续设计

D.负责BIM工程量统计

E.负责BIM建筑动画的制作

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第7题

项目技术负责人的岗位职责是()。

A.监督爆破作业人员按照爆破作业设计方案作业

B. 组织处理盲炮或其它安全隐患

C. 全面负责爆破作业项目的安全管理

D. 负责爆破作业项目的总结

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第8题

矩阵型组织结构中项目经理对项目的结果负责,而职能经理则负责为项目的成功提供所需资源()
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第9题

下列不属于材料员岗位职责的是()

A.在项目经理领导下,负责项目部材料管理工作

B.负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作

C.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作

D.制订和执行企业材料管理的制度和办法

E.做好企业经营决策工作

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第10题

一位项目经理负责一个小型的建筑项目。项目的预算是130000,工期是6个星期。截至到目前,项目的实际成本是90000,而项目的预期预算为60000。同时,项目的进度也落后,因为原先的估算并不准确。那么,谁应该负责解决当前的问题呢?()

A.项目经理。

B.高层经理。

C.发起人。

D.PMO

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第11题

下列关于工程项目经理的表述,不正确的有()

A.项目经理是项目承担单位的法定代表人

B.项目经理是项目承担单位的法定代表人的代理人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.项目经理只负责沟通、传递指令

E.项目经理可以是从外部选定

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