关于分公司项目经理，对会议管控要点，以下说法不正确的有（）

A.风险越大,管控级别越高

B.一级、二级风险可由公司（集团）管控

C.三级可由分公司或部门管控

D.四级可由班组或岗位管控或因风险较小可直接忽略

A.第一节点仅管控主管举绩

B.第二节点仅管控全员举绩

C.第二节点既管控主管举绩又管控全员举绩

D.以上说法均不正确

A.企业安全风险分级管控

B.运营安全风险分级管控

C.企业分级管控

D.运营分级管控

A.1020举绩

B.5号主管举绩/20号全员举绩

C.周管控送训，节点管控举绩、星级等指标

D.每月分为4个节点，所有指标统一节点管控

A.集团管控

B.分公司管控

C.项目管控

D.班组管控

A.第一节点管控主管举绩100%，全员举绩20%

B.第二节点全员举绩目标60%，主管举绩100%

C.第三节点管控星级人力60%，标保60%

D.以上说法均不正确

A.设计管控要点

B.优化管控要点

C.施工管控要点

D.其他管控要点

A.管控标准为＜±100V

B.管控标准为＜±200V

C.管控标准为＜±500V

D.撕膜电压管控标准与摩擦电压一致

E.不管控

A.7个

B.8个

C.9个

D.10个

A.对认定为一级加强管控，纳入时间不少于3个月

B.二级加强管控，纳入时间不少于6个月

C.三级加强管控，纳入时间不少于6个月

D.三级加强管控，纳入时间不少于12个月

A.100%

B.50%

C.30%