Y计划对AS入围人员的要求（）

A.每月达成合格（1000

B.每月达成合格（2000C）

C.个人累计新增合格人力2人

D.个人累计新增合格人力1人

E.个人累计新增阳光人力1人

A.个人累计FYC≥3000

B.所辖累计FYC≥15000

C.团队搭成1+3架构有效人力

D.直辖分组13个月继续率≥85%

A.按团队负责人个人累计任务达成核算

B.按新岗位重新累计计算，高端激励为团队激励，与负责人个人累计任务达成无关

A.金牌入围首月考核达标：累计FYC5000元，金牌津贴奖励5000；累计累计FYC10000元，金牌津贴奖励10000

B.金牌入围第2-12月：达成2500C，金牌津贴奖励2500

C.金牌入围第2-12月：达成3600C，金牌津贴奖励5000

D.金牌入围第2-12月：达成5000C，金牌津贴奖励5000

E.金牌入围第2-12月：达成10000C，金牌津贴奖励10000

A．C总监区于2019年一季度达成合格总监区，一季度奖励20000元，如其二、三季度分别达成火凤总监区、金凤总监区，则三季度奖励为32000元

B．主管个人当季度任意一个月出勤低于15天，所获奖励50%发放；当季度累计出勤低于45天，取消当季度奖金，但仍计为当季度达标，不影响后期连续达标统计

C．年度连续四次入围营业部达标计划且年度直辖部累计标准保费排名前20名者，入围总公司组织的荣誉高峰会

D．当季度末直辖区、直辖部、直辖组和个人13J低于90%，25J低于92%，则达标部组当期经费缓发；若在下个方案统计期末，直辖区、直辖部、直辖组和个人13J≥90%，25J≥92%，则按照全部缓发经费的80%补发

A.个人季度累计FYC≥5000C

B.个人季度内每月达成健康人力

C.所辖团队季度累计FYC≥18000C

D.直增在职健康人力≥3人

E.个人继续率≥85%

A.个人季度累计FYC6000元

B.本人及所增人员（含间接增员）累计FYC20000元

C.考核期末实动人力不少于4人

D.团队至少一名正式业务员，其中直接增员2人

A.个人季度累计FYC3000元

B.本人及所增人员（含间接增员）累计FYC20000元

C.考核期末实动人力不少于4人（不含本人）

D.团队至少一名正式业务员，其中直接增员2人

A.组级主管分别达成7月、8月直辖组长举率30%以上，当月直辖组累计生效保障型保费不低于3万

B.入围组级主管可获得群雄争霸的奖励为累计生效保障型保费的2%，超过3万部分按3%给予奖励

C.处（部）级对抗四个节点的考核保费是各节点累计生效保障型保费不低于10万，每个节点达标奖励为1000元

D.处（部）级对抗若在节点达成目标，而对抗另一方未达成目标，则每个节点可获得2000元团队基金

E.处（部）级对抗中最终累计生效大于40万以上累计保费，可再获得1000元