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[单选题]

日本丰田公司在进入美国市场时,恰逢中东战争爆发,油价爆涨,用户减少用车,汽车销量下降。美国当地的汽车厂商成本增加,需提高汽车售价,销量更低,由此进入恶性循环。丰田公司当时经过定量计算,最终以新开发的低油耗、低价格的车型迅速占领市场。下列说法正确的是()

A.美国汽车商因成本增加提高汽车售价,这符合系统分析的综合性原则

B.丰田公司经过定量计算再做出决策,这符合系统分析的科学性原则

C.美国汽车厂商只要不提高售价就不会让丰田公司占领美国市场

D.丰田公司应一直在美国市场销售低油耗、低价格的车型

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第1题

世界上第一个在企业内部设立公关部的是()

A.美国福特汽车公司

B.日本丰田公司

C.日本松下电器公司

D.美国电话电报公司

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第2题

准时生产方式首先在()进行实践

A.美国通用公司

B.美国福特公司

C.日本松下公司

D.日本丰田公司

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第3题

世界上第一个在企业内部设立公关部的是()

A.A.美国福特汽车公司

B.B.日本丰田公司

C.C.日本松下电器公司

D.D.美国电话电报公司

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第4题

JIT由()公司首先提出

A.美国福特

B.美国通用

C.日本三菱

D.日本丰田

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第5题

“5S”管理模式起源于()。A.美国通用公司B.德国大众公司C.日本丰田公司D.日本本田公司

“5S”管理模式起源于()。

A.美国通用公司

B.德国大众公司

C.日本丰田公司

D.日本本田公司

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第6题

“5S”管理模式起源于()。

A.美国通用公司

B.德国大众公司

C.日本丰田公司

D.日本本田公司

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第7题

准时生产方式首先在()进行实践。

A.A.美国通用公司

B.B.美国福特公司

C.C.日本松下公司

D.D.日本丰田公司

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第8题

准时生产方式起源于()公司。

A.日本丰田汽车

B.美国福特公司

C.日本三菱公司

D.德国大众公司

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第9题

看板管理起源于()

A.美国福特汽车公司

B.日本丰田汽车公司

C.美国通用汽车公司

D.日本松下公司

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第10题

在20世纪60年代,当日本的电视机公司进入美国的市场时,它们竭力避免与美国公司的正面冲突,在型号上专注于小
电视机的生产。最早进入美国市场的日本家用电器生产商索尼公司,就是以生产直流电、售价仅为280美元的8英寸的卫星电视继而打入美国市场的。在营销策略上索尼主要通过美国的几家大型连锁商店进行独家代理销售,这在短时期内在分销渠道上不会与美国的同行业竞争对手发生直接冲突。正是由于日本产品型号小、价格低,美国的电视机制造商并没有加以理会,从而造成了后来日本家用电器产品大举进入美国市场的契机。

该案例中,索尼公司在市场中的地位如何?它采取了什么策略?处于该地位的市场竞争者还可运用哪些进攻策略?

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第11题

1996年,马自达公司被()兼并。

A.法国标志公司

B.美国通用公司

C.日本丰田公司

D.美国福特公司

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