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（请给出正确答案）
[多选题]
某项目发生设计变更，要求拆除一部分已经安装好的风管，请问给劳务队办理内部签证费用时，拆除系数为（）
A.薄钢板通风管道制作安装定额子目*0.5
B.薄钢板通风管道制作安装定额人工*0.5，机械*0.5
C.薄钢板通风管道制作安装定额人工*1.5，机械*1.5
D.薄钢板通风管道制作安装定额人工*0.2，机械*0
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A.工程签证
B.设计变更
C.工程索赔
D.合同外项目
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第2题
王某购买一冰箱，使用5个月后，制冷系统发生故障，保修期内2次维修，不久又发生故障，王某应( )。
A.要求再次修理，不承担任何费用
B.要求更换或者退货
C.因已经使用了一段时间，只能要求更换
D.要求退货也可以，但应当承担一部分折旧费用
第3题
背景 某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用
背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
第4题
设计变更作为施工图的一部分，设计品质中心须进行审批，要求每个项目批次不能超过（）次设计变更，除经过特殊事项审批的除外每超一次，扣罚总工办负责人（）元
A.2 ; 500
B.3 ;100
C.2 ;100
D.3 ;500
第5题
设计变更作为施工图的一部分，设计品质中心须进行审批，要求每个项目批次不能超过（）次设计变更，除经过特殊事项审批的除外每超一次，扣罚总工办负责人（）元。--《设计质量管理考核办法》
A.3
B.500
C.2
D.800
第7题
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）
A.总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求
B.项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估
C.若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工
D.总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施
第10题
项目经理目前正在管理一个制造新产品的项目。研发工程师建议-项设计变更，改进性能。项目经理下一步应该怎么做（）
A.请求客户批准该设计变更
B.要求项目团队评估该设计变更对项目范围的影响
C.认可团队成员的建议
D.更新项目管理计划，包含该设计变更
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