工程部在设计变更审核的职责是()
A.发起线上流程,上报预估金额
B.通知集团成本相关负责人,并报送资料
C.项目经理根据设计部门签发的设计变更单签发指令单
D.全程参与设计变更的施工监督,并做好收方记录、影像记录;隐蔽工程或隐蔽部位需通知区域成本部(如有)及集团成本部查验后方可隐蔽
E.初审相关资料,确保施工单位按质按量的完成变更相关工作并对资料的真实性负责及负责相关文件的收发,做好收发记录
A.发起线上流程,上报预估金额
B.通知集团成本相关负责人,并报送资料
C.项目经理根据设计部门签发的设计变更单签发指令单
D.全程参与设计变更的施工监督,并做好收方记录、影像记录;隐蔽工程或隐蔽部位需通知区域成本部(如有)及集团成本部查验后方可隐蔽
E.初审相关资料,确保施工单位按质按量的完成变更相关工作并对资料的真实性负责及负责相关文件的收发,做好收发记录
第2题
A.项目工程部:对当月《一月一清》内容真实性负责,对一月一清是否为甲方指令做确认
B.项目工程部:对当月现场签证事项及时发起线上指令审批,对于紧急未发起的以一月一清台账为目录,在本月10日前补发流程
C.项目设计岗:对当月《一月一清》内容中,设计联系单部分内容真实性负责,对该内容是否为甲方指令做确认
D.项目设计岗:对当月设计变更事项及时发起线上指令审批,对于紧急未发起的以一月一清台账为目录,在本月10前补发流程
E.项目成本部:审核一月一清台账,将台账审核结果反馈给成本部负责人和工程部负
第6题
A.基建工程部
B.工程技术处
C.生产运行处
第8题
A.设计部设计师发起-合约经办人评审-项目工程经理审核-提交OA审批
B.设计部设计师发起-项目工程经理审核-合约经办人评审-提交OA审批
C.设计部设计师发起-合约经办人评审-提交OA审批-项目工程经理审核
D.设计部设计师发起-项目工程经理审核-提交OA审批-合约经办人评审
第9题
A.设计变更,提出部门:设计单位,事项审批发起部门:设计部,价款审批发起部门:成本部门
B.技术洽商(设计相关),提出部门:施工单位/监理单位/工程部,事项审批发起部门:设计部,价款审批发起部门:成本部门
C.技术洽商(设计无关),提出部门:施工单位/监理单位,事项审批发起部门:工程部,价款审批发起部门:成本部门
D.合同(反)索赔,提出部门:施工单位/(反)建设单位,事项审批发起部门:成本部/财务部,价款审批发起部门:成本部门
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