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以下说法错误的是()
A.产线人员领回物料后,产线投料使用,确认有问题的物料按照《新品不合格品管理办法》中的生产线发现材料不合格处理流程执行
B.产品打包控制流程中OQC需要确认外箱上信息与流程卡信息的一致并盖Pass章
C.产品打包控制流程中OQC需要和打包员共同确认产品型号、批次和数量
D.样品出样时间紧急,外观来不及送至出货检验检验,需在样品寄出后的72H 内,PM 按照紧急放行单签署矩阵签署《紧急放行通知单》
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A.产线人员领回物料后,产线投料使用,确认有问题的物料按照《新品不合格品管理办法》中的生产线发现材料不合格处理流程执行
B.产品打包控制流程中OQC需要确认外箱上信息与流程卡信息的一致并盖Pass章
C.产品打包控制流程中OQC需要和打包员共同确认产品型号、批次和数量
D.样品出样时间紧急,外观来不及送至出货检验检验,需在样品寄出后的72H 内,PM 按照紧急放行单签署矩阵签署《紧急放行通知单》
第5题
A.仓库收料→产线入库→按需求备料→上架→物料配送
B.仓库收料→产线入库→上架→按需求备料→物料配送
C.产线入库→上架→仓库收料→按需求备料→物料配送
D.产线入库→仓库收料→上架→按需求备料→物料配送
第6题
A.该产线C/T=12*5=60s
B.该产线的T/T=12s
C.该产线每小时的设计产出为:3600/(10+8+6+12+5)=87个
D.该产线的瓶颈时间=12s
第7题
A.产线成员包含产线链条上相关部门/车间人员
B.HR可自行确定产线成员,必要时再与产线负责人确认
C.确认产线助理(优先高潜主任、三类潜能主任)
D.HR与产线负责人初步确定产线架构,可在与总经理确认后发布
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