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[判断题]
根据《组织权责手册》中审批顺序的设置原则，二级公司/事业部责任人/责任部门发起的项目开发业务类事项需先经子公司对应部门负责人审核后再转至二级公司/事业部总经理审核（）
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A.权责手册中已有明确规定的流程
B.权责手册中没有涵括，但现行制度中有明确规定的流程
C.按照公司现行做法进行梳理，但未经公司领导审批的流程
D.权责手册中涵括，专业部门提出优化意见，且经过公司领导审批同意调整的流程
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第2题
以下选项中，不能作为信息系统中使用的审批流的是（）
A.权责手册中已有明确规定的流程
B.权责手册中没有涵括，但现行制度中有明确规定的流程
C.按照公司现行做法进行梳理，但未经公司领导审批的流程
D.权责手册中涵括，专业部门提出优化意见，且经过公司领导审批同意调整的流程
第3题
以下选项中，不能作为信息系统中使用的审批流的是（）
A.权责手册中已有明确规定的流程
B.权责手册中没有涵括，但现行制度中有明确规定的流程
C.按照公司现行做法进行梳理，但未经公司领导审批的流程
D.权责手册中涵括，专业部门提出优化意见，且经过公司领导审批同意调整的流程
第4题
设计变更操作流程顺序（）①重大设计变更需组织评审会议 ②线上发起“设计变更审批”流程③设计部出具变更方案 ④依据《上坤置业权责管理手册》流转审批⑤项目专业工程师打印4份《设计变更通知单》 ⑥安排承包方实施 ⑦审批结束
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑦④⑤⑥
C.③②①④⑤⑦⑥
D.③②①④⑦⑤⑥
第10题
在组织权责手册2017年A/1版，交付方案（含计划、包装布置、应急预案与口径），以下描述错误的是（）
A.交付相关费用归属营销费
B.由城市公司客户关系部发起流程
C.流程最终部门为集团运营管理中心
D.由城市公司营销管理部发起流程
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